电商在线 以及与抖音军备竞赛的这一年,快手的焦虑( 三 )
如今的快手 , 是一家依靠直播打赏、广告和电商赚钱的公司 。
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直播电商增长快 , 但还是小业务
快手的广告业务正快速成长:2017年 , 快手的广告收入仅几百万元 , 不到整体收入的5% 。 今年上半年 , 广告收入已经达到72亿元 , 贡献了整体收入的28.3% 。
但从2017年的数据中 , 我们能看到 , 快手作为一个发展了数年的短视频社区 , 起初并没有选择通过广告进行商业化 。 而抖音 , 在诞生一年内就开始用信息流广告挣钱了 。 据媒体报道 , 宿华和程一笑选择直播变现 , 原因是广告容易影响到用户体验 。
广告变现和用户体验之间的矛盾 , 事实上到现在也不能很好解决——广告投放再精准 , 为了娱乐体验刷app的用户们 , 也会觉得受到打扰 。
直播打赏贡献的收入比例下降 , 广告收入的天花板不高 , 快手的三块业务中 , 电商被更多人视为它的下一个增长点 。
招股书显示 , 快手电商创造的GMV从2018年不到1亿元 , 增至今年上半年的1096亿元 。 快手电商在今年9月也公布了一组数据 , 2020年8月快手电商订单量超5亿单 。 过去12个月 , 快手电商累计订单总量仅次于淘宝天猫、京东、拼多多 , 位列电商行业第四 。
快手电商的GMV , 指的是通过短视频、直播或直接在小店中成交的销售额 。 而快手老铁之间极有黏性的关系 , 让平台的平均重复购买率达到60%以上 。
但此时的快手电商 , 其实只是一块非常小的业务 。 2020年上半年 , 包括电商、网络游戏和增值服务在内的业务 , 占总收入比例只有3.2% 。
和此前不断做出的电商化尝试的抖音一样 , 快手也在铺设电商的基础设施 。 2018年后 , 快手先是上线了小店 , 后接入第三方电商平台 , 随后又升级了快手小店 , 让消费者在快手内就完成直播-购买-查看订单的动作 , 不需要跳转到其他平台 。
快手还在2018年 , 创造了一个属于自己的116电商节 。 第一届快手电商节 , 散打哥单日直播销售额超1.6亿 , 超过了当时5小时卖出1.02亿的薇娅 。 但随后 , 这个纪录又被辛巴打破 。
两年过去 , 直播间的销售额已经成为一个日渐膨胀的数字 , 而116电商节也很难像“光棍节”这种带着自嘲意味的概念 , 在更广泛的人群中传播开 。
今年快手和江苏卫视合作 , 成为今年双11第一个举办晚会的平台:快手10月30日就办了晚会 , 抢跑天猫和苏宁易购 。 但在大家提起双11时 , 想到的大概率或许也还是天猫或京东 。
电商基础设施的铺设并非朝夕之功 。 即便是电商尝试更激进的抖音 , 目前依旧会遭到产品质量有问题、难找到退货按键的诟病 , 更不用说落在后面的快手了 。
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和字节跳动的“军备竞赛”
因为不断升级的“军备竞赛” , 快手和抖音越来越像了 。
快手极速版推出的单列信息流 , 和抖音几乎一模一样;今年618开始 , 两个app都找了大批明星直播带货 , 抖音是延续一贯风格 , 快手则是为了减弱家族和老铁气质 。
招股书中 , 快手将网络游戏、在线知识分享、本地服务等视作了公司的未来 。 作为腾讯投资版图下的一员 , 快手自己也在建构投资版图 。 有意思的是 , 快手和字节跳动几乎在各个投资赛道和领域上也出现了近身搏击 。
今年4月20日 , 快手花3000万美元投资了在线教育平台火花思维 。 而字节跳动早在2018年就上线了知识服务类软件好好学习 , 又在2019年 , 投资或收购K12、少儿英语、大学教育等在线学习平台 。 仅今年 , 就推出瓜瓜龙英语、瓜瓜龙思维等学习平台 。
两个短视频寡头之间愈卷愈烈的竞争 , 除了对彼此动作的防守和反攻 , 还有大公司们从点到面的格挡 。 在游戏方面 , 字节跳动除了收购页游和手游公司 , 还在今年2月成立了自己的游戏部门 。 而快手 , 会在游戏分区上架自己发行或收购的游戏 , 还上架了腾讯发行的《王者荣耀》和《和平精英》 。
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