电商在线 以及与抖音军备竞赛的这一年,快手的焦虑( 二 )


事实上 , 快手上春晚 , 又巨额签下周杰伦等明星 。 目的也都是为了争夺下沉市场的用户 。
电商在线 以及与抖音军备竞赛的这一年,快手的焦虑
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都是时间熔炉 , 但抖音吸走了更多人的时间
快手花钱解焦虑 , 压力可想而知 。
如今人人依赖互联网——2015年 , 中国移动互联网用户日均在线时长2.9小时 , 2019年 , 提升到4.35小时——除睡觉之外 , 很多人一天1/4的时间都泡在手机里 。 其中 , 又有1/3的时间花在视频平台 。
快手是短视频潮流之下的受益者 , 更是推动短视频浪头的参与者 。
招股书显示 , 快手每位日活跃用户日均使用时长85分钟 , 比B站用户日均78分钟的使用时长还要久 。
Questmobile今年9月发布的报告也表示 , 快手用户人均每月打开app的次数很多 , 而且快手的月活用户中 , 内容创作者的比例最高——老铁们不光爱打赏 , 还更爱相互分享自己的生活 。
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尽管已经成为一个巨大的时间黑洞 , 但快手很难舒服地坐在自己的位置上——今年2月快手达成3亿日活目标 , 但根据招股书披露的数据 , 截至今年6月底 , 快手中国APP+小程序的平均日活跃用户是3.02亿——尽管统计口径或许略有差异 。 但4个月只涨了个零头 , 快手的用户增长速度几乎可以被视作停滞 。
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相比之下 , 用户体量更大的抖音 , 增速更快:去年中旬 , 抖音已经拥有了3亿日活 。 它还凭借母公司字节跳动在各个领域的布局 , 花费7个月时间就获得了2亿用户增长 。 截至2020年8月 , 抖音(包含抖音火山版在内)日活跃用户超过6亿 。
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快手赚钱的方式变了
2011年 , 快手诞生时 , 还只是个制作GIF的工具 , 叫“GIF快手” 。 那时微信也才出生没多久 , GIF带来的有趣视觉循环 , 占据比视频更小的内存 , 很能在当时的微博等社交媒体上获得传播 。
但就像所有换脸、做动图的app一样 , 工具类应用都逃不过一个宿命——它们总是在一波爆发之后 , 几周内又销声匿迹 。 再过一年 , 又有新产品沿着同样的轨迹再火一遍 。
只有工具 , 没有社交的产品 , 都活得不久 。
快手很快转型成为短视频社交平台 。 2016年 , 快手又推出了直播功能 , 并成了家彻底的“直播公司” 。 直播一直是贡献营收的主力 , 2017年到2019年间 , 直播占快手总营收超过80%以上 。
但是 , 营收主力的增长速度大幅下滑 , 直播收入同比增长17% , 而2018年和2019年 , 直播增速同比高达134%和69% 。
究其原因 , 尽管愿意为直播付费的快手用户一直在增长 , 2017年的1260万增至今年6月的6400万 。 但快手从这些付费用户上获得的平均收入不见提高 , 反倒减少:2017年 , 直播月度付费用户平均收入52.5元 , 今年6月变成了45.2元 。
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老铁们是快手社区氛围的基础 , 也是用真金白银留住主播的原因 。 打赏变少 , 很可能导致主播流失 。
同时 , 直播以外的业务正在快速成长 。 2017年至2019年 , 快手从直播赚取的收入分别为79亿元、186亿元和314亿元 , 占总收入分别为95.3%、91.7%和80.4% 。 今年上半年 , 直播收入只占总收入68.5% 。
趋势很明显了 。 “直播以外的业务” , 指的正是快手2018年开展的广告和电商业务 。
2018年 , 快手推出视频推荐算法机制 , 让广告更精准地推到用户眼前 。 同年 , 快手上线快手小店 , 并且先后接入淘宝、有赞和魔筷星选等几家第三方电商平台 。