李继延教授表示 ， “学校充分尊重学生的可持续发展 ， 尽量照顾到学生个人学习兴趣和对个人职业发展意愿 。 ”根据学生的职业向往 ， 学校提供了可操作的平台 ， 在入校经过基础课学习后 ， 学生可根据对职业和专业的爱好进行专业转换 。
办学体系精准定位市场需求
学校现有三大专业群 ， 即人力资源和社会保障专业群、城市安全运行与管理专业群、现代服务业专业群 。 专业群设置立足首都“四个中心”功能和“两区”建设定位 ， 致力于为首都培养可持续发展人才 。 学院在人才培养和就业方面的建设均紧密围绕三大专业群 。 人力资源和社会保障专业群的学生可以进入到政府的人力资源服务大厅或企业的人力资源部门工作；城市安全与运营管理专业主要是跟大型国企合作 ， 进行订单式培养 。 如北京燃气集团、自来水集团 ， 地铁运行总公司等 ， 所学专业技能将承担城市安全运营的主要任务；现代服务行业则主要服务于市民对大健康产业的需求 。
【北京|北京劳职院：精准需求构建办学体系 注重学生可持续发展】“每年毕业生就业率基本在99%以上 ， 重点专业就业率则是100% 。 学校现在比拼的是就业质量 ， 如：专业对口率、职业稳定度以及起薪水平 。 ”李继延教授自信地肯定道 。 “比如学生是轨道交通毕业的 ， 如果跑去干别的了 ， 我们认为就业质量很差 ， 这就是专业对口率；你首次就业在岗位上稳定了多长时间 ， 一年以后还有多少人 ， 三年以后还有多少人？这叫职业稳定性；就业质量还看用人单位、客户满意度 。 ”据了解 ， 相关数据学院已请第三方机构进行专业评估了十年 ， 作为学校对专业、教师考核体系的重要指标 。 李院长戏称 ， “你说好 ， 我说好 ， 都不如‘他’说好 。 ”
谈到学院专业群发展就绕不开入选了国家“双高计划”老年服务与管理专业 。 “职业教育也需要进行供给侧改革 ， 其不可替代性在于精准定位、精准投放 。 这需要首先了解市场 ， 根据市场做前瞻性的安排 。 比如人口老龄化是一个日益严重的社会问题 ， 问题出现时从政策到人才储备方面都存在不同程度的滞后性 ， 但同时很多大型企业房地产企业陆续在大规模修建养老院作项目配套设施 。 可硬件有了 ， 软件从哪里来呢？等问题突出暴露时再进行相关人才的培养就有些晚了 。 ”
2019年 ， 老年服务与管理专业已发展到两个班80人的规模 。 毕业生就业情况是1:6 ， 即一个毕业生有六个用人单位在争抢 。 看着大家十多年努力的成果 ， 李继延教授为学校点了个赞 。 “当初申请设立这个专业的初衷除了发展前瞻性外还有社会责任方面的考虑 。 作为北京市属的高职学校 ， 从资金到政策支持 ， 北京市政府都保障有力 ， 学校也应做出相应的回馈 ， 急北京之所急 ， 充分体现首都高职的社会责任 。 ”

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