大国重器的智造之路( 二 )

本次考察的企业都特别注重精益思想的贯彻执行。三一重工强调“三现”原则——“现场、现实、现物” 。 “三现”是对丰田生产系统的精益生产的“现地现物”核心思想的总结。
三一重工将“三现”与视频识别技术相结合，通过视频对“三现”进行实时监测，实现对生产流程、设备、人员的深度分析，满足车间管理透明化的需求，对于工人未带安全帽的行为，自动统计和处罚。通过分析采集到的设备数据，可找出作业率低的异常设备，指导生产人员查明原因，通过优化排产等方式，从源头解决问题。时代电气持续推进精益理念，将精益管理落实到业务流程细节中。针对自身的产品特点，时代电气采用了集配模式+拉动式配送相结合的物料配送，以减少缺料造成的停线风险。在整个拉动式配送的环节中，处处体现着精益理念。如采用DPS快速拣配系统拣选螺钉的过程中，在每个货位下方设置电子标签辅助拣料，领料员拣选完成一项零件后，手动关闭对应的电子标签，以实现防呆防错。拣料托盘则是按台套/工位定制的，每一颗螺钉都对应物料盘上一个存放孔，只有符合规格的螺钉才能被放入孔中，杜绝错料。并且，托盘上的螺钉孔都是整齐排列的，方便整理及计算，是否缺料及缺什么料，都能一目了然。
04
积极探索前沿技术
务实推进应用落地
制造企业的持续发展离不开对前沿科技的探索，紧随科技的步伐，不断探索，才能在竞争中处于不败之地。在考察中我们发现，这些龙头装备制造企业在其发展过程中一直在探究新兴技术，如人工智能、机器视觉、数字孪生、5G等。
三一重工在焊接场景应用了工业AI一体机，能够对焊接过程中的数据进行实时分析，提前预测偏焊、虚焊、过焊等品质异常，并提醒操作人员对设备进行预测性维护。三一重工将机器视觉应用到人员管理方面，通过视频监控自动识别人员未穿戴安全帽、怠工等各种不规范行为，并进行抓拍，对加强人员管理提供了有效手段。
三一重工还通过在视频图像上叠加显示设备的参数信息，如机器的坐标、关节角度、开机率等信息，对于生产现场实时监控，为管理者提供决策参考。铁建重工实现了盾构机产品的数字孪生应用。时代电气在电路板插装、螺钉紧固、导热硅脂涂覆等工序应用视觉检测技术，替代人工。山河智能积极探索5G应用场景，实现了基于5G的机器人程序下发，还应用5G技术遥控挖掘机远程作业。

本文插图
◎ 基于5G网络的智能远程遥控挖掘机
05
打造以制造为基石的
工业互联网平台
西门子的Mindsphere平台、GE的Predix工业互联网平台都是从制造企业衍生出来的优秀工业互联网平台。老牌制造企业从行业经验入手，结合自身长期积累的工业知识打造工业互联网平台，是工业互联网平台的一个重要趋势。
作为老牌的装备制造企业，三一重工积累了20多年的行业经验，于2016年打造了树根互联工业互联网平台，该平台是首批通过工业互联网平台可信服务评估认证的企业，也是首家入选Gartner IIoT魔力象限的中国工业互联网平台，今年再次入选。树根互联的设备互联项目完成了全场景的端到端接入，其自研产品覆盖物联设备、数据传输设备、PAAS平台以及多种工业应用软件。
山河智能推进工业互联网建设，实现设备与设备之间的互联，建立了工厂网络，充分考虑设备与设备之间通讯协议、接口方式以及数据处理方式，实现了对设备的远程监控，实现SCADA应用，通过MES与SCADA的集成管理，实现生产过程中的产量、过程的全追溯。
06
重视智能服务
提供更优体验