事实上 , 社区团购更多的是聚焦在下沉市场 。 去年下半年开始 , 互联网巨头集体布局社区团购 , 通过渗透下沉市场逐渐扩大规模 。 而像永辉超市 , 其核心区域市场 , 一直都是福建、川渝等地二、三线城市 , 以及北京部分地区 , 且高度依赖实体店 。 二者间的相互影响有限 。
十年前 , 国内商超成功取代了国际商超品牌 , 在本地打开市场;十年后 , 互联网带来的零售业态转变 , 让传统商超开始迷茫 , 最好的办法永远是顺应时代变革 , 积极寻求改变 。 社区团购的出现 , 并非打压了传统行业 , 而是为其带来更多想象空间 , 提供了下一增量场 。
如今 , 大润发正式推出社区团购小程序“飞牛拼团”;截至目前 , 飞牛拼团已经入驻了上海、嘉兴、无锡等城市 。 武汉的中百超市目前正通过中百邻里购、中百惠团等微信小程序开展社区团购业务 。 另一家商超企业步步高 , 也已推出社区团购小程序“小步优鲜” , 上线40天 , 日单量峰值就达到30万单;上线两个月 , 微信社群总人数突破320万 。
国内六大传统商超品牌之一的家家悦就表示 , 社区团购等新业态和新模式的不断发展变化 , 对零售行业带来新的变革思考及探讨 。 于是 , 家家悦也依托下沉网点和门店社群资源 , 通过直播、社区团购等开展线上下单、到店自提服务;报告期内线上销售同比增长258% , 线上销售占比提升至2.77% , 增强了线上线下场景联动和相互导流 。
此外 , 对强线下渠道的品牌商而言 , 数字化带动了技术、供应链等的升级 , 促进了整体食品行业的发展 。
为什么说社区团购是传统商超的下一增量场?
社区团购市场规模较大 , 实现了生鲜、快消品等高频刚需商品的电商化 , 且解决了商品难以保鲜、高履约成本等痛点 , 该模式下的盈利能力已在部分地区得到验证 。 市场预测到2023年 , 社区团购市场市场空间约为8300亿元 。 借道社区团购 , 也可以成为传统商超要转型线上的机会点 。
? 社区团购为传统商超企业带来积极反馈
我们认为 , 社区团购是传统商超零售的补充业态 , 下沉市场适配度高的社区团购是社区零售和生鲜电商的交集 , 是介于线上消费和线下消费之间的一种兼容状态 。
某种程度上 , 传统商超和以线下渠道为主的品牌商 , 在社区团购等模式的带动下 , 开始不断革新 , 影响力进一步扩大 , 二者更多的是相互补充 。
具体表现:在商品数量和品类上二者互补;购物场景和客户群互补 。
首先 , 在商品数量和品类上 , 二者互补 。 多多买菜、美团优选等平台的sku目前是千级 , 而商超sku均超过上万种;且商品丰富度略有差异 。
其次 , 购物场景和客户群互补 。 商超有独特的线下购物场景 , 以及核心用户 , 社区团购与商超可长期共存、共分蛋糕 。 其关系 , 就如电商平台和服装实体店 。
所以 , 真正强大的格局是 , 传统商超借鉴前者的渠道优势 , 实现数字化转型 。
超市百强报告显示 , 如今传统商超的平均线上单品数由8300余个上升到11000余个;六成企业开展了社区拼团业务 , 组建了以自有员工为主体的团长队伍 。
对传统商超和以线下渠道为主的品牌方而言 , 社区团购促进行业变革 , 助力其数字化转型 , 带来的反馈是积极的 。
? 写在结尾
社区团购作为一种零售的补充业态 , 是“电商版的社区便利店” , 兼具性价比和时效性 , 且社区团购模式与下沉市场适配度较高 , 为传统商超带来互补的体验 。
【合生创展|传统商超企业的下一增量场在哪里?】零售线上化趋势不可逆转 , 不能顺应潮流一定会被淘汰 。 而传统商超正在积极尝试线上化、试水社区团购 , 业绩短期内下滑是转型期的阵痛 , 长远来看 , 新的探索才会带来新的可能 。
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