洞察商圈零售服务商战略双向驱动价值凸显，苏宁三季报公布 1月3

10月30日晚间，苏宁易购正式发布了2020年第三季度财报。数据显示，前三季度，苏宁易购的整体表现十分平稳，呈现出持续向好的态势。
基本盘方面，苏宁易购1-9月，公司实现线上商品交易规模2025.52亿元，同比增长18.15% ，线上销售规模占比近69% ，其中开放平台商品交易规模同比增长56.83% ， 1-9月苏宁易购零售云实现销售规模同比增长77.5% 。苏宁易购基本盘持续向好的支点，主要在开放平台、零售云、社会化物流等板块的稳步推进。
【洞察商圈零售服务商战略双向驱动价值凸显，苏宁三季报公布】值得一提的是，今年7月，苏宁易购官宣并顺利开启了从“零售商”向“零售服务商”战略转型升级的历程。按照苏宁易购对“零售服务商”这一角色定位的理解，苏宁易购将会专注于构建内部核心能力，以开放的组织和心态构建平台、输出能力，链接外部生态，开放自身长板赋能外部短板，合作共赢。未来，苏宁易购将成为一个面向整个行业的零售基础设施平台，形成开放式的产业生态，内外部联合驱动企业未来生长。
前三季度高质量增长
7月27日，苏宁在818三十周年庆云发布会上，正式宣布将未来十年定义为“场景零售服务十年” ，战略定位由“零售商”升级为“零售服务商” 。
从商业逻辑层面来看，苏宁易购的战略升级，并不仅仅是明确了企业该做什么事那么简单，而是自上而下的进行一种价值主张的革新。既然是“零售服务商” ，就必然会涉及到为谁服务，服务什么，服务到什么程度，如何令这种服务创造二次价值等等一连串的问题。从短期看，苏宁易购战略升级的背后，是对这些问题的再度解答；从长期看，则是对人们生活方式和零售产业未来模式的又一次思考与探索。
苏宁易购方面表示，通过“零售服务商”体系，将进一步夯实并输出供应链、物流、场景、金融和技术五项服务能力，开放赋能产业生态中的中小微经济体，进一步满足广大用户需求。

文章图片
实际上，从苏宁易购前三季度的业绩报告已经可以看出“零售服务商”战略的赋能效应。
开放平台方面，从去年开始就已进入加速发展阶段， 2019年全年苏宁易购开放平台交易规模同比增长37.14% ，非电器品类商户占比提升至85.53% 。 2020年前三季度，苏宁开放平台商品交易规模同比增长56.83% ，成为苏宁易购互联网业务持续爆发的最大功臣。
零售云方面， 1—9月新开苏宁易购零售云加盟店2432家，实现销售规模同比增长77.5% ，其中三季度新开871家店，销售规模增长108% 。要知道，在2017年，苏宁零售云的加盟商数量仅为39家。不到四年时间，苏宁零售云以肉眼可见的速度实现了狂飙式增长，也给投资者吃了一剂定心丸。
战略升级带来的优势接轨
开放兼容一直是苏宁易购“零售服务商”的心态。秉承这样的心态，苏宁易购主动开放自身，最终实现了优势与优势的成功“牵手” 。
有行业人士坦言，苏宁易购之所以强大，关键在于其零售云业务的广泛下沉，能够带给加盟品牌强有力的流量支持和销量转化。这话不假。
目前苏宁易购零售云在全国、拥有6650家门店，预计年内达到8000家， 2021年达到12000家，最终向一镇一店目标迈进。中国有35000左右个县镇，当实现35000个门店全面覆盖，其销售规模将达到千亿级别。面对这样的市场，苏宁易购没有理由不作出任何动作。

文章图片
零售云依托苏宁全场景资源和海量用户与数据这一“长板” ，打通消费端和生产端，加速与各大品牌签订“头等舱” ，合作推出百款核心C2M产品，助力复苏下沉市场。

洞察商圈 零售服务商战略双向驱动价值凸显，苏宁三季报公布

洞察商圈零售服务商战略双向驱动价值凸显，苏宁三季报公布