用友社会化用工研究院用友薪福社洞见趋势，促企业用工转型，“最缺工”职业排行出炉

近日,人力资源和社会保障部召开新闻发布会,发布2020年第三季度全国招聘大于求职“最短工”的100个职业排行。其中,位居前十的分别为营销员、保洁员、餐厅服务员、保安员、商品营业员、家政服务员以及客户服务管理员。不过,值得注意的是,此次中学教育教师与小学教育教师也进入前百排行。
同时,排行榜还显示,新进排行的28个职业中,有19个与制造业直接相关,占比67.9% 。由此可见,现在制造业复苏明显,人才需求旺盛。在这种情况下,许多传统制造业企业也开始尝试向用友薪福社倡导的社会化用工模式转型,以求解决人力资源配置方面的问题。

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有别于传统雇佣关系,此处提到的社会化用工模式其实是一种新型用工关系,虽同疫情期间企业采用的共享员工模式有着一定的相似之处,但相比共享员工,社会化用工会更具发展潜力。具体而言,共享员工兴起于疫情这一特殊时期,是部分暂时难以复工的中小型企业与出现人员短缺情况的新零售企业为解决自身用工方面难题,所选择的一种新型灵活的用工模式。因此,相较于社会化用工模式而言,共享员工存在一定的局限性。

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而社会化用工模式,根据用友薪福社的定义来看,其实是替代性工作安排的一种,是企业通过与劳动者建立合作关系、合伙关系、工作关系以达到企业获取劳动力、技术、顾客等生产经营所需资源的一种用工方式。这种模式下,企业能实现快速获取资源,提升生产效率,降低交易成本的目标,也有助于企业业绩增长。
同时,在社会化用工模式下,企业与旗下工作人员建立的并非是传统意义上的雇佣关系,而是平等的业务承揽合作关系,因此企业无需承担巨额管理运营成本与社保公积金费用,并能通过用友薪福社的社会化用工综合服务云平台,以系统匹配认证的方式进行人员招聘培训,而这也有助于企业缩短招聘流程,减少招聘时间,降低招聘成本,进而提升招聘效率。

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由此可见,社会化用工模式显然具备明显优势。因此,企业进行社会化用工转型,以降低自身经营管理成本,也成为发展过程中的必然选择。不过,受制于自身资金、技术的限制,现在许多传统企业在尝试转型时,往往会遇到转型滞缓,效率低下等诸多问题。立足于此,为助力企业快速完成转型升级,用友薪福社也在完善发展自身社会化用工综合服务云平台,并打造出更具指导意义的社会化用工整体解决方案,以帮助企业调整人力资源配置,实现转雇佣为合作,进而达成业绩指数级增长目标。

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【用友社会化用工研究院用友薪福社洞见趋势，促企业用工转型，“最缺工”职业排行出炉】如今,在用友薪福社的帮助下,众多企业已完成社会化用工转型,并在用友薪福社的帮助搭建起较为完善的线上运营平台,实现快速回笼现金流,业绩稳步增长。而未来,随着科技的发展,用友薪福社也或将随之完善发展自身服务,努力打造出更具指导意义的社会化用工整体解决方案,以帮助企业实现开源节流、降本增效。

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