用友社会化用工研究院传统地产行业发展遇阻急需变革，用友薪福社成企业转型升级阶梯

【用友社会化用工研究院传统地产行业发展遇阻急需变革，用友薪福社成企业转型升级阶梯】
_本文原题：传统地产行业发展遇阻急需变革，用友薪福社成企业转型升级阶梯
今年上半年,受大流行事件的影响,售楼处长时间关停,致使我国房地产行业正常销售推广工作受阻。因此,在市场环境的变化下,房企也开始了营销变革。众多房企尝试通过线上转型的方式,来增加自身收入。由此,线上转型也成为房企营销的新阵地,而企业如何调整策略以实现最终的效果加成,也成为摆在全行业面前的新课题。
不过,相比以往,如今经过不断的努力和尝试的传统房企已然走进了精准导流和销售转化的新赛道。在这其中,作为头部房企的典型代表,世茂集团也通过不断探索、创新,找寻到一条具有“世茂特色”的线上精准营销新道路。

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据了解,早在2月线下售楼处关停的时候,世茂便开始启动线上售楼小程序、VR实景看房等线上营销模式,以抢占市场份额。同时,世茂集团还联合各地区公司发起“全民赏金计划”,并通过全民成交佣金激励、降低首付门槛等方式来提高成交数量。除此之外,世茂西部地区公司还与好屋联合发起了乐好屋万人直播推荐会。席间,世茂集团营销负责人更化身推荐官与好屋联合创始人联手直播带货。相关数据显示,直播当天1小时便有超过21622人次的精准购房人群在线观看,累计参与互动量达到了100800,售出购房优惠券近5500份。由此可见,直播方式的应用,也实现了较高的直播流量转化。

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现如今,世茂集团的线上转型已经取得了阶段性的胜利。通过线上营销的方式,世茂集团既有效扩大了房企的品牌知名度,还能为消费者提供便利,以提升企业业绩。得益于此,越来越多的房企也通过线上转型的方式来获得业绩的增长。不过,对于大多数房企来说,线上转型并非一件简单的事,还是需要寻求专业平台的帮助。作为用友旗下的全资控股子公司,用友薪福社所能提供的服务刚好和房企的需求不谋而合。
依托行业内资深的专家团队和自身的社会化用工综合服务云平台,用友薪福社能够帮助房企调整人力资源结构,降低用工成本。同时,还可辅助房企搭建线上运营体系,促使其完成线上线下资源整合,进而实现房企业绩的稳步增长。

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如今,随着互联网技术的发展,线上转型已成为企业必须要迈出的一步。而作为用友薪福社旗下的子公司,薪福社也会随时代的发展而进步,努力帮助更多传统企业搭建线上运营体系,促使其将线上运营与线下运营相结合,进而抢占市场份额,获得更好发展。