微微观察家|企业是怎样“死”掉的！，吴在金：银点子的策划日记 ——企业策划之天时篇作者：遵义银点子

——企业策划之天时篇
作者：遵义银点子工作室吴在金
【全文约用时5分钟】今天又遇到一位老板问我，为什么是银点子而不是金点子，我一如既往的回答说：我叫吴在金，所以不用叫“银点子” 。晚上到家回想一天，觉得今天许多值得留下的东西，所以打算写出来，顺便把取名“银点子”的初心向大家揭晓。

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第一、鄙人半道出家做策划，也没有学这个专业，也无案例可言，所以用“银点子”已经很高格了。
第二、前些年在追随阳明心法的实证传习导师刘长焕先生修习时，尊师曾经告诉我：不策划的策划才是最高明的策划。多年后终于悟到：原来企业带着问题来的时候，答疑就隐藏在问题中，所以给出的策划也好、定位也好、点子也好，最后还是还归功于企业本身，只不过在这个过程中，是否有缘，正如“药医有缘人”一样，故叫“银点子”也只是方便大家有一个称呼而已。
【微微观察家|企业是怎样“死”掉的！，吴在金：银点子的策划日记】第三、策划师放在企业里面充其量就是一个顾问，放在军队中就是一个参谋，放在过去就是军师，这样一个身份和医生没有什么两样，圣贤都不能解决所有问题，何况名不见经传的我，所以若有人说我的点子是金点子，我就当是对在下的鞭策。

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第四、依在下看来，策划离不开“天时、地利、人和” ，三者中最重要的又是“天时” 。商业上的天时就是市场大环境，我曾经在自己的朋友圈发布过关于大环境的问题，其中最重要的就是“商业逻辑变了” ，所以即便是“特劳特”也几乎很难策划出第二个“郎酒” 。如前所述，其实策划的答案就在企业主那里，策划师无非是把他的资源进行充分的梳理，然后结合自己的认知提出解决方案供企业参考。无论最终企业是否采用，在下的原则就是必须充分地、全面地考量大环境。今天的大环境就是“创新、诚信、合规、合法” 。而银点子的宗旨是：“挖掘客户的价值，创造社会价值，实现共同价值” 。银点子的价值观是：“无解决思路不接单，无解决方案不忽悠钱” 。不能利益最终客户的策划都是不成功的，都是不拿出手的。再来看看如果不依照大环境，后面的结果又是一个个前赴后继倒下的企业（放眼看看身边的企业倒下的原因，无不是“创新、诚信、合规、合法”出了问题）。我们简单点分析这个八个字，国家出台很多政策，鼓励“创新” ，企业的创新一旦通过认定，可以获得税收方便面的减和免及创新补助。企业实实在在的创新也能解决企业的发展，提高企业的竞争力，全面实现八个字，企业就能健康发展，就能建成百年老店。在“诚信”方面，通过文化复兴战略，通过学习中华优秀传统文化，让企业家明白明白使命与担当，知道做事先做人，知道如何做人，如果正确的做人，如何做对人，最终落实到经营管理中就是“诚信” 。关于“合规与合法”问题，就不用说了，大数据分分钟让你和你的企业、你和你关联的一切变得无限透明，若违背这些根本原则，一旦清理你的时候，你还能活得下去吗？商业逻辑的改变，就是大洗牌，所以千万不要抱侥幸心理，还未合规、还没有合法、还在帮助企业打擦边球的策划，不是帮助企业，是在害企业。

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一天下来收获最大的是我，因为今天我无意间解决了董酒的战术实施问题。前段时间我发朋友圈说：我有了解决董酒市场突破的战略方案，现在是又有了战术实施手段。这都得益于先后与国家级创业咨询师、遵义市就业创业促进会会长、创业培训教研室主任刘晓逸老师，遵义市就业创业促进会秘书长何杰老师，以及遵义新航上品文化传播有限责任公司负责人、贵州饕餮易趣饮食文化有限公司王方容女士等的交流而碰触了灵感，非常感谢他们。最后需要补充的是，答案还是来源于董酒本身，但策划人的确很多时候需要一些语言、事件去触碰。【关键词：创新、诚信、合法、合规是企业主与策划人必须全程考量的指导思想】。