|想调岗,应该如何跟领导沟通?高情商的人都这么干
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老黄在一家国企工作了近二十年 , 目前也刚到40岁的年纪 , 岗位是采购部主管 , 上头还有部门经理与分管副总 。
他在公司的那么多年里头 , 一直在各地往返出差 , 东奔西跑 , 采购工作任务也能够比较好地完成 。
【|想调岗,应该如何跟领导沟通?高情商的人都这么干】可是随着年龄的增长与孩子学业压力的增加 , 老黄越来越觉得这份工作压力太大 。 他内心希望能与领导进行沟通 , 调动到后勤部门任职 。
比如最近他们公司的办公室主管前不久刚离职 , 正好有个职位空缺 , 老黄想要平调过去 。
可愿望是美好的 , 那该如何与领导去沟通这件事呢?他联系到我 , 希望听听我的一些看法 。
对此 , 我给他说了三点意见 。
一、先找人事部打听情况内部出现了调动的机会 , 那么就该立马找领导沟通请示吗?
从我多年的经验来看 , 这样的做法不仅鲁莽 , 而且很可能会功亏一篑 。
因为你连这件事真正的情况都尚未搞清楚 , 贸然去找领导帮忙 , 很可能就出现了碰壁 。
一般稳妥的方法 , 都是先找人事部内关系较好的同事打听、商量 , 听取建议 。
古时候兵法有云:兵马未动粮草先行 。
所以想要做成这件事 , 一定得做好万全的准备 。
我当年在人事部负责的时候 , 但凡公司内部涉及到干部提拔或者岗位调动的节骨眼上 , 总有一些先知先觉的同事会想方设法来找我们打听情报 。
而对于人事而言 , 不涉及到机密的情况 , 基本信息还是可以给到对方 , 甚至给一些明示或者暗示 , 让对方领会公司的意图就行 。
二、单独找领导约时间谈话 , 最好不在办公室有的人找领导谈岗位调动 , 往往冲进了领导办公室 , 张口就提诉求 。
在我看来 , 这些人也有相当的几率会面临失败 。 为何呢?
第一、领导的办公室隔墙有耳 , 若隔音措施不好 , 领导是非常顾虑和你谈这种岗位调动的细节 。
若对方谈得太细致 , 万一被别人听到了就不好 。
第二、领导日理万机 , 你敲门进去谈话 , 也许对方正好不太方便 , 就没有什么心思认真听你的诉求 。
基于上述两点理由 , 最好的方式就是单独约一下领导的时间 , 到外头喝个茶或者吃个饭 , 顺便提提这个调动的请求 。
但凡领导不是很讨厌你的情况 , 我相信还是有很大几率可以帮助到你 。
三、谈话的内容需要精心设计和领导谈岗位调动 , 其实也不是那么容易 。 在我看来 , 这必须要经过精心设计才行 。
首先 , 要站在领导的角度思考问题 。
设想你是领导 , 会因为什么理由而同意你调动呢?又或者说你有哪些优势可以去胜任新岗位呢?
其次 , 要让领导了解你的调动目的 。
仅仅提调动的诉求显然是不够的 , 你想要调动的目的究竟是什么 , 这一点必须让对方清楚 。
最好是引起他的同情或者共鸣的 , 如此答应你的概率才会增加 。
最后 , 话术需要充分尊敬领导 , 表达谦虚的态度 。
千万不要给领导施加压力 , 因为这只会适得其反 , 引起对方反感 。 说话必须柔和 , 让其听着很舒服 。
写在最后岗位调动其实在职场上比较常见 , 但唯独员工个人提出调动却是比较困难的事情 。
因为组织没有诉求 , 而你有诉求 。
想要达成这样的目标 , 我们必须充分酝酿 , 精准表达 , 才能如愿调岗 。
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