净利润|老酒神话遭质疑，净利润环比大降，川酒舍得如何复兴( 二 ) 沱牌|舍得酒业|郭广昌

主要包括：
舍得酒业贮存基酒的罐体，绝大多数是存放普通基酒或食用酒精的碳钢罐、不锈钢罐，存放优质基酒的陶坛贮能，只在2万吨上下；
作为浓香型酒企，舍得酒业的“优质老基酒” ，是竞争失败后产品滞销的产物，长期贮存是被迫之举，并且其12-13万吨平均坛储10-20年的“老酒”中，已有近6万吨成了年限较短的“新基酒”……
在后续的回应中，舍得虽然对此竭力澄清，但从资本市场的反应看，舍得的“老酒”神话难免要蒙上一层阴影。
因此，老酒战略到底能否奏效，能支持舍得在全国化的道路上走多远，还待时间和市场的检验。
03
相比在全国打天下，作为川酒“六朵金花”之一的舍得，如何巩固自身在川酒市场中的地位，目前来看也同样面临不小的压力。
在川酒“六朵金花”中，五粮液处于第一梯队，其他的泸州老窖、剑南春、郎酒、水井坊、舍得为第二梯队。
即便不和老大五粮液进行比较，舍得与其他同等级对手相比，也存在一个突出的弱势，那就是大本营川渝地区的“酒友”似乎更认可沱牌，而目前沱牌恰恰只是舍得的低档产品。这或不利于巩固舍得在大本营的品牌影响力。
此外，目前的川酒格局中，舍得的战略定位也并不占有明显优势。
如刚刚发布的成渝地区双城经济圈规划纲要中明确提到，发挥宜宾、泸州白酒品牌优势，这显然直接利好五粮液和泸州老窖。
今年6月，四川省印发的《推动四川白酒产业高质量发展的若干措施》提到，支持泸州、宜宾加快建设世界级优质白酒产业集群，而舍得的产地遂宁(射洪) ，只是与成都(邛崃)、德阳(绵竹)、自贡(富顺)一道被定位为加快建设全国优势白酒产区。
这里面的战略定位落差，也是显而易见的。
郭广昌成为实控人后，借助复星系的资金、渠道等优势，舍得在全国开疆拓土应该有望取得新突破。
【净利润|老酒神话遭质疑，净利润环比大降，川酒舍得如何复兴】但与很多产品不同，产地因素对白酒的影响非常大， “墙内开花”只有“墙外香”的现象在白酒界几乎没有。舍得要走向世界，恐怕先要继续强化在本地的品牌影响力。