商业数据派|小米的下个十年：手机是最不重要的事做一台手机是容易的

做一台手机是容易的，曾经的华强北就有无数家贴牌手机公司。做一台极致的手机，并借助这款爆品建立起生态圈是难的，比如苹果。

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2020年对小米是非常关键的一年。
一方面，是小米成立十周年的继往开来，整体业务循环的进化——手机业务在5G换机潮期间复苏、并带动纵向产业链的加深以及横向生态链的巩固；另一方面，则表现在资本市场上，也一扫过去两年的阴霾，股价上升至20港币之上，市值也随着突破了5000亿港币。
雷军在小米十周年发布会上感慨， “成功往往不是规划出来的，危机是你想不到的机会” 。这句话放在2020年别有一番滋味。
一切过往，皆为章序，小米的下一个十年应该看什么？
在研究这个问题之前，我们可能要先研究另外一个问题。
如何做一家有竞争力的公司？
“你们做的事情别人能不能做，或者别人会不会非常非常难做？“——小米生态链的“课代表”智米科技创始人、CEO苏峻在一次与苹果公司相关负责人交流时得到了这样的答案。在苹果董事会里，在做产品决策的时候有一个特别重要的原则——如果产品的毛利率不超过一定值（非常高，不方便透露），这个项目一定不会立项。
做一台手机是容易的，曾经的华强北就有无数家贴牌手机公司。做一台极致的手机，并借助这款爆品建立起生态圈是难的，比如苹果。
由此我们得出一个答案，产业链的纵深和生态级能力，即小米的“T字型”生态，是小米下一个十年要重点关注的。
事实上，这也是每个手机起家的公司，在成功进化之后，未来十年、二十年的终局；也是每个从单点切入商业后，逐步发展为平台型公司的终局。
手机是未来十年“最不重要”的事
10月19日，花旗银行以“华为可能剥离荣耀手机业务的消息出现后，致使竞争格局存在更高的不确定性” ，进而预计小米将面临5-10%的出货量下行风险，将小米集团评级由“买入”降至“卖出” 。
仅从一家手机厂商的动态，就做出下调的判断，这样的观点略显偏颇和武断。
首先从终局思维来看，手机是未来十年对手机厂商最“不重要”的事。
iPhone的营收权重在苹果中逐渐下滑，小米的手机也面临着同样的情况。从2015年至2019年间，智能手机的收入占小米总收入的比例从80.4%逐步下降至59.3% 。相应的，是IoT与生活消费产品营收占比的大幅上升，近五年间，占比从13.0%大幅上升至30.2% 。

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一方面，是手机市场已经结束高速增长期，更重要的是，随着IoT时代的到来，越来越多的智能设备或许将补充或替代一部分手机的功能。
再一个，这种“重要性”一定是相对的，相比十年前的allin手机，随着手机制造产业链的愈加成熟，这样的竞争越来越多是运营效率的竞争，而非创新的竞争。
在这样的情况之下，无论是华米OV ，还是苹果、三星，手机业务更像是各家厂商的基础业务，而非开拓业务。
【商业数据派|小米的下个十年：手机是最不重要的事】在几家手机厂商中，小米在IoT领域中布局最早。
而在IoT业务的布局中，电视是非常重要的一个品类，也是小米IoT业务中营收最高的品类。奥维睿沃的数据显示， 2020年1-8月全球品牌电视出货量份额排名中， TCL以11.1%并列第二名，海信以8.5%列第四位，小米以5.7%列第五位，创维以4%列第六位。第二季度全球电视市场出货整体放缓，小米智能电视的全球出货量仍达到280万台。
当然，从3～5年的短中期来看，手机在今年起仍然面临着一个从4G到5G的换机潮。