火星|越简单越好：爱奇艺的元宇宙计划( 二 ) 太空

2017年的《中国有嘻哈》，爱奇艺率先从垂类内容切口，开启了小众文化破圈层的行业潮流；
2019年的《潮流合伙人》，全新开创了综艺节目的独立设计品牌FOURTRY ，引领了电商+综艺的全新合作模式；
2021年的“谜综季” ，爱奇艺用创意的综艺化表达，还原了当下年轻人最火的社交娱乐方式。
始终关注青年人思想状态的爱奇艺，通过内容进行了自身“元宇宙”玩法的基础积累，在让更多年轻人的生活方式被用户看见的同时，始终关注青年人的思想状态，以年轻人群体为基础，提供正向的情绪价值的“元宇宙”玩法，是现阶段的大环境下破局的全新探索。
02新消费方法论：爱奇艺元宇宙的护城河
在今天的悦享会上，王湘君提出了一个很有趣的问题，原话阿楚不太记得了，大概是：新消费的风口已经过去了嘛？新消费的降温是否意味着品牌投放没有价值了？
他给出的答案是否定的。
在王湘君看来，如今的降温其实只是行业赛道切换的标志而已。如今行业泡沫的破裂，正式行业起飞的最佳时机。
传统的营销聚焦在流量与数据上。品牌依靠短视频+直播带量的营销打法，归根结底看只是传播媒介的变化，底层逻辑上，还是10年前的营销方法。这种对流量和数据的关注，短时间内可以实现品牌的变现，但在如今的行业巨变中，早已不适用。
那么新消费领域的“下半场”是什么呢？王湘君给出了他的答案：聚焦长期的品牌心智。
在王湘君所带领的爱奇艺营销团队看来，数据流量只是品牌获益的表层，对于一个品牌来说，营销的内里是建立品牌与消费者的情感连接，一时的买与卖太过局限，情感连接的建立才能让品牌在下半场的赛道里活得长线收益。
（品牌+平台）X IP=品牌价值观。
其实爱奇艺的营销方法论，在行业内始终处于领先的位置。无论是品牌层面的一鱼多吃，还是内容层面的价值观营销，在行业内经常被争相效仿。
如果说强大的内容生产力和内容储备是一个长视频平台的“强心针” ，那么在元宇宙的打造上，对于爱奇艺来讲，他最大的优势就是其持续创新的新消费方法论。
对于长视频平台来讲，如果想要打造“元宇宙”概念下的多种玩法，那么营销则是不可或缺的一环。品牌在“元宇宙”概念里的角色，其实不能单单理解为资本，他更是其中多元玩法的基础。
如果拿大火的《失控玩家》世界观类比，品牌就相当于游戏世界里面的NPC ，他的存在是推动整个“元宇宙”运行的关键齿轮。
掌握住新消费方法论的进化，长视频平台就拥有了自己在“元宇宙”概念下的护城河。
03内容宇宙≠元宇宙，不是概念的输出更是未来的探索
关于内容布局，王晓辉给出了一些亮眼的答案。但是在其中，阿楚更为关注的是在元宇宙概念下，爱奇艺想要打造的IP宇宙。
之前阿楚写过一篇关于哈利波特IP成功的文章（《哈利·波特热潮启示录》）。对于中国自有文化IP的打造进行过讨论。而爱奇艺打造的华夏古城宇宙和迷雾宇宙，也和这一大浪潮有关。
但在这里我更想讨论的是，想打造“元宇宙”的玩法，是否就等同于打造自身的内容宇宙呢？
其实关于元宇宙的概念，其实就是打造第二虚拟世界，将现实中所存在的所有娱乐、文化、产业、服务、资源等全部进行移植，并通过AI/AR/VR技术（随着技术发展进行更迭）实现无限接近真实世界。阿楚并不认为自己的理解绝对正确，只是粗浅的认知（别杠，你杠就是你对）。
那么有这么多方面可以开发，为什么在讨论元宇宙概念的时候，更多的人还是关注在了游戏和娱乐身上呢？
那是因为，游戏是目前最容易去呈现元宇宙概念的载体；娱乐产品是更容易被大众接受的产品。
一个抽象的概念和技术的发展普及，第一步一定是通过最容易被大众接触到，理解到的方式进行呈现。
但这并不意味着，长视频平台的“元宇宙”玩法就等同于其打造的内容宇宙。
阿楚认为，对于长视频平台来说，想要布局“元宇宙”的概念，更多的可以从技术玩法、观看体验、会员服务等多方面入手，先打造自己的“服务元宇宙” ，内容宇宙只是其“服务元宇宙”中的一环，而通过更多更长远的探索，长视频平台才能一步一步完善自身的“元宇宙”玩法。