乔布斯|为什么像乔布斯、马斯克这样低情商的人同样能获得成功?
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对于一个人的成功而言 , 是智商重要还是情商重要?
这个问题引起过很多争论 , 有人认为情商重要 , 有人认为智商重要 , 还有人和稀泥说两者都很重要 , 可以说各有各的道理 , 没有定论 。
那么对于成功而言 , 情商和智商 , 究竟哪个更重要?
智商的概念大家都比较熟悉 , 而情商是最近几年才兴起的概念 , 我们来了解一下情商这个概念 。
情商也称情绪商数 , 简称 EQ, 由两位美国心理学家约翰·梅耶(新罕布什尔大学)和彼得·萨洛维(耶鲁大学)于1990年首先提出 , 但当时并没有引起全球范围内的关注 。
情商这个概念的流行 , 是1995年是自从格尔曼发表的《情商》一书在世界畅销 ,情商这个概念才越来越为很多人了解 。 戈尔曼和其他研究者认为 , 情商由自我意识、控制情绪、自我激励、认知他人情绪和处理相互关系这五种特征组成 。
随着情商概念的推广 , 很多人都越来认识到情商的重要性 , 尤其在东方文明注重集体和关系和谐的文化氛围下 , 情商越来越被人重视 。 戈尔曼曾经说:“情商是决定人生成功与否的关键 。 ”
情商高的人善于处理人际关系 , 能与人和谐相处 , 建立关系与合作 , 这些能力对一个人在社会上取得成就 , 的确有很大的帮助 。
那么 , 是不是只有情商高的人才能够成功?
如果稍加观察 , 就会发现这个结论不正确 。
我们会发现这世界上充满了大量情商不高 , 我行我素 , 缺乏人际能力的人取得成功 。
我们所熟知的除了有像梵高 , 塞尚的艺术家 , 也有特斯拉 , 爱因斯坦一样的科学家 , 而在当今的行业中更是有 , 像乔布斯 , 马斯克 , 这样的出色企业家 , 他们都我行我素 , 不顾及他人感受 , 很多时候像个暴君 , 不近人情 , 甚至冷酷 , 毫无顾忌他人的感受 。
乔布斯的粗暴是出了名的 , 乔布斯最重要的工作 , 就是一次次对他团队的作品说:“不行” , “”这是垃圾” , “重做” 。
乔布斯用最直接 , 甚至粗鲁的方式 , 方式告诉工程师 , 他们的工作不合格 , 他们的产品没有达到要求 , 也因此乔布斯被称为暴君 , 很多人认为乔布斯非常粗鲁 , 暴躁 。
团队中也有很多优秀的人才不适应乔布斯这种方式 , 选择离开 , 不愿意和他合作 。
乔布斯的合伙人沃兹尼亚克 , 认为乔布斯完全不应该用这样伤人的方式 , 用其他温和的方式一样可以达到同样的目的 。
但是乔布斯依然坚持的这种“暴君”风格 , 他却让苹果团队一次次创造奇迹 。 出于对乔布斯的恐惧和取悦乔布斯的欲望 , 他们的工作都超出了自己的预期 。
苹果公司的很多杰出的产品 , 都是在工程师原本认为不可能做到的情况下 , 却因为乔布斯的坚持和鼓励 , 变成了可能 。
被称为“”硅谷钢铁侠“的埃隆马斯克 , 小时候不爱说话 , 患有轻度的自闭症 , 现在依然内向腼腆 , 不善人际 , 做事不顾及他人的感受 , 毫无人情可言 。
【乔布斯|为什么像乔布斯、马斯克这样低情商的人同样能获得成功?】他有一位跟了他12年的秘书——玛丽·贝丝·布朗 。 她是 SpaceX 和特斯拉的传奇人物 , 忠心耿耿的在马斯克身边工作了 12 年的贴身秘书 , 每周在洛杉矶和硅谷之间穿梭 , 7*24 小时地辛苦加班 , 同时安排马斯克在两家公司的日程 , 并负责公关工作 , 很多时候还得做出商业决定等等 。
有一次 ,布朗觉得自己的薪水有些低 , 向马斯克提出提升工资待遇 , 马斯克让她去休几周假 , 期间会承担她的工作 , 等布朗休假回来后 , 马斯克说不再需要她了 , 给了她 12 个月的解约赔偿金 , 后来再也没有和布朗说过话 。
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