爱因儿科技|却沦为平台打工仔，如何破这局面？，门店本身就自带客户( 三 ) 作者|黄卫强来源|汽车服务世界（ID：as

门店与平台、门店与门店之间，也需要抛弃过去的成见，要认识到，只有互相协同合作，大家各自发挥自己的优势，互相补足对方的短板，才能建立起一个完整有效、覆盖区域更大、覆盖服务需求完善的服务体系，大家一起共同努力把体系内的流量做大。
虽然很难，但是一旦完成，这不是一个单店或者一个单纯的连锁，一个单纯的电商平台所能够抗衡的。
所以，逆向O2O ，需要建立起平台与门店、门店与门店之间的资源和利益共享、分享机制，才有利于互相之间真正的协同合作，才能产生一加一大于二的效果。
05
逆向O2O并不是弱者报团取暖，逆向O2O是非常强调和重视线下线上的服务体验的。
所以，逆向O2O是强强联手。
弱者之所以会是弱者，很多时候只知道索取而不知何谓付出，更不懂共享和分享。
这跟门店大小，经营者实力没有关系，只跟格局有关系。
电商平台布局线下，发展实体，是既成事实。
然而，这并不是说传统的线下门店就会迎来新的生机。
不管是线下门店主动去拥抱互联网，还被互联网拥抱，线上线下一体化的脚步从来就没有停止过，只会越来越深入。
线下门店应该主动拥抱变化，为用户提供更多互联网的服务和体验。
互联网平台逆向O2O ，运营线下门店的流量，补足现场体验，能够获取更多和更优质的流量。
【爱因儿科技|却沦为平台打工仔，如何破这局面？，门店本身就自带客户】逆向O2O ，重新构建互联网平台与线下实体门店之间的关系。