美团|3天亏掉600亿，仍还要养活400万人？美团的钱都进了谁的口袋？( 二 ) 王兴

但是，对于互联网行业来说，允许企业亏损等情况，但决不能允许发展太慢。美团上市后更是难上加难。目前他们并不缺钱，甚至可以花30多亿元收购摩拜。不过，王兴急于上市，上市后公司的经营变得更加僵化。在当年的电子商务大战中，最终的赢家，并非第一个上市的当当。现在，美团的业务也在扩张，现在已经覆盖了很多领域。
在团购、送餐、共享单车方面没有竞争对手，但这三个领域损失最大，因为王兴一直在白给钱。至于业务的增长，未来能否赚钱还很难预测。目前，王兴的做法是利用这三大高频业务来约束消费者，然后将流量引向低频率但利润率高的酒店和旅游公司。如果美团不能继续发展，美团要重新找找更好的盈利模式。
但如今的大环境，已由不得王兴挑三拣四了。在一系列去杠杆的政策叠加下，资金的供应变得越加紧张，融资难成为整个行业的阴影，甚至连银行都在“闹钱荒” 。此前，美团经历了7轮融资，获得了总计563亿人民币的弹药，但持续亏损的它仍然需要依靠外部资金“续命” 。不幸的是，美团的融资好运已经用完了。
如果要想维持运营，不断扩张疆土，继续烧钱，上市几乎成为了它唯一的“救命稻草” 。在寒冬中度日，活命要紧。屋漏偏逢连夜雨，一级市场的融资受限，二级市场的钱也没有想象中好拿。上市未必是好事，这也是任正非坚持不上市的原因。如果资金不短缺，不上市实际上会更灵活。
然而，美团亏损惨重，投资者不得不上市。投资者甚至希望尽快上市，然后从资本市场套现。他们不会等待公司以利润弥补亏损的那一天。像京东一样，已经上市5年了，但还没有收回当年亏损的钱。之前在外卖领域，美团一直在通过烧钱补贴获得大量的流量，时至今日，这种流量的增速已经变缓，流量的获取成为一个困境。新业务还面临着对手的激烈竞争，仍处在持续投入阶段。
美团想要在这些新业务领域复制外卖业务的神话并不容易， 2020年美团可能还是会过得很艰难。据说美团在三天内损失了600亿元，但即便如此，他们也无能为力。或许困难只是暂时的，市场上要找到第2个花410亿元养活400亿骑手的公司同样并不容易，美团的机会仍然存在，不知道美团能否度过亏损危机，继续取得巨大成就。你经常用美团吗？你认为美团未来会盈利吗？
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