和讯名家 苹果在赌什么?( 五 )


利润持续增长的前提下 , 现金储备、股权及长短期投资却持续下滑 , 被花掉的大量资金用到哪里去了?
答案或许是苹果在备战AI/AR , 或许是其他 。 但总而言之 , 它一定在暗中憋着大招 , 在不露声色 , 积蓄力量 , 等待时机 , 大干一场 。
和讯名家 苹果在赌什么?
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在百度百科中 , 创新被定义为创立、创造或是首先 。 在乔布斯推荐的《创新者的窘境》一书中 , 创新除了破坏性技术之外 , 还有一种延续性技术的创新 。
苹果的创新 , 有破坏性技术的创新 , 更有延续性技术的创新 。 有完全从无到有的创新 , 更有整合式的集成和改良创新;有首先首发的创新 , 更有“不打第一枪”、后来改良居上的创新 。
对于外界质疑苹果不创新的指责 , 库克在接受腾讯采访时曾表达过一个观点:“创新并不一定是改变 , 而是做得更好 。 ”也就是 , 创新不是非要第一个做出来 。
在库克看来 , 苹果基于软件、硬件与服务的创新 , 是其他厂商所不具备的 。
一个3年的iPhone老用户曾感言:“离不开iPhone不是安卓一亿像素的相机和120Hz高刷屏的吸引力太小 , 而是3年时间下 , 对硬件和软件生态的习惯都在iPhone上 。 就像住了十年的一个老房子 , 新房子都很好 , 但失去了老邻居 , 味就变了 。 ”
而在苹果过去十年的收购中 , 诸如音乐、云、游戏和AI拍照体验上的细节优化 , 以及许多独家应用 , 都是iPhone用户无法轻易离开的“老邻居” 。
另一位果粉的感受是:“iPhone4时代苹果靠硬件带动软件生态打天下 , 而到了2020年 , 无论三星或华为的硬件多么优秀 , 基于软件和硬件结合所带来的综合体验差异 , 只有iPhone才是iPhone 。 ”
这 , 就是库克所说的“其他厂商所不具备” 。 也是今天的苹果推进创新的核心指引:为构筑生态壁垒 , 为综合竞争力 , 为构筑拴住顾客的生态圈而创新 。
除了软件层面的吸引力 , 在硬件层面 , 因为苹果出货量依然巨大的事实 , 每次看似改变不大的新iPhone , 也都能直接带动整个手机产业链的变动 。
在一位手机从业者看来:“虽然三星和华为的整体出货量更多 , 但这两家公司都是通过机海战术实现的 , 而iPhone则是3、4款机型直接和一群手机争出货量 。 因此iPhone单机型的出货量实际是远高于华为和三星旗舰 , 这让iPhone能在硬件整合中拥有远比三星和华为更高的话语权 。 ”
与此有关的事实是:根据市场研究机构Counterpoint在2019年发布的报告 , iPhone在全球畅销机型榜单上 , 独占前十名的6个席位 , 而三星和华为的旗舰机型无一款入围 。
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▲图源:Counterpoint
这让单机价格高、出货量大的苹果往往能利用体量优势 , 通过延续性创新 , 创造出只属于自己的特长点 。 虽然这些不再有当初iPhone横空出世那般给人惊喜 , 但却也在潜移默化的影响市场 , 比如 , 手机市场的全面屏风潮 , 就是在iPhoneX发布后开启的 , 而手机震动马达也是iPhone率先大规模使用的 。
事实上 , 面对手机市场遇阻的困境 , 苹果一直在延续性技术的创新上做着自己的努力 。 2019年 , 苹果在研发上投入超过160亿美元 , 而这一数据在2015年只有80亿美元 。 四年提升100%后 , 首席财务官LucaMaestri曾暗示研发将继续上升 。
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▲图源:macrotrends
包括在软件服务上 , 苹果也在持续延续性创新 , 不断在细节体验上突破 。 这才有了“基于软件、硬件与服务的创新 , 是其他厂商所不具备的” 。
2019年 , 库克曾对苹果的未来十年做过一次展望:“10年后的苹果将是由硬件、软件、服务组合而成的产品企业 。 ”