金龙鱼|争议金龙鱼:市值超千亿营收超两个茅台,却被外资控股( 三 )
现有的调和油产品 , 多数只在瓶身包装上标注原料成分 , 不标注各成分所占比例 。 是否要标注成分比例 , 目前没有强制性国家标准要求 , 有心的企业将这一话题运作成为获取市场份额的“利器” 。
2002年 , 从央视到地方 , 到处都在播放金龙鱼的广告 , 1:1:1的宣传语却引发一场一桶油的战争 。
在调和油出现之前 , 中国人的味觉中并没有这种味道 。 金龙鱼官方称之为有思想的调和油 , 从调味升级为健康 。
食用油是个产品同质化很高的行业 , 尽管金龙鱼的宣传效果不错 , 但重在产品的1:1:1 , 却忽略了产品本身的0.27:1:1的三种脂肪酸比例 , 不过 , 其字体非常小 , 不容易辨认 。
8月到9月 , 北京、成都、南京的消费者向工商投诉 , 金龙鱼第二代调和油宣传的健康新概念 , 与脂肪酸比例不符 , 这又误导的嫌疑 。
中国粮油学会油脂专业分会副会长李志伟对目前的食用油进行了点评 , 得出的结论是 , 长期食用单一的菜籽油、橄榄油、红花籽油、大豆色拉油和花生油 , 会引起营养不均衡 。
新闻媒体开始介入 , 金龙鱼似乎被人揭短 , 金龙鱼1:1:1广告被要求暂停播出 。
生产企业嘉里粮油董事总经理李福官首次面对媒体报道“金龙鱼广告涉嫌虚假”表达看法:“1比1比1是我们在膳食脂肪酸方面倡导的饱和脂肪酸、单不饱和脂肪酸、多不饱和脂肪酸的比例 , 它其实来源于世界卫生组织(WHO)和世界粮农组织(FAO)的权威推荐值 , 0.27是金龙鱼调和油提供的饱和脂肪酸 。 因为一个技术性的、学术性的文章演变为一场商战其实是一件悲哀的事情 。 ”
外界猜测“金龙鱼涉嫌虚假广告事件”是由金龙鱼的竞争鲁花幕后操作时 , 操着浓重山东口音的孙孟全先是发出胜利者的微笑 , 然后谨慎地表示 , 这个事情不能说太多 。
但他坦承 , 这两天在一些报纸上刊发的中国粮油学会“怒斥金龙鱼”的声明一部分是鲁花出钱做的 , 一部分是学会自发做的 。 也许是怕引起更多的怀疑 , 孙孟全表示 , 他们这一行为得到了中国粮油学会的许可 。
中国食用油的营养标准之争长期存在 , 2006年 , 郭鹤年将粮油资产交给其侄子郭孔丰打理 , 与郭孔丰控制的益海合并 , 合称益海嘉里 , 划入在新加坡上市的公司丰益国际 , 金龙鱼品牌由丰益国际拥有 。
丰益国际此前分别在1993年和2003年两度入股鲁花 。
调和油、大豆油当时是丰益国际主攻的领域 , 花生油在山东市场很受欢迎 , 但是其他地区的消费者对此兴趣缺缺 , 是区域性很强的品种 , 因此在很长一段时间里 , 两家相安无事 。
当鲁花希望向全国市场扩张时 , 矛盾必然产生并且尖锐 。
这也侧面反应出众多的的粮油后期之秀 , 都在盯着老大金龙鱼 。
作为益海嘉里最大的竞争对手 , 中粮集团本着你推出什么品牌我就跟着出相似的产品 , 效仿益海也实施多品牌战略 , 与金龙鱼相对应的企业核心品牌是福临门 , 而为了匹配香满园等辅助品牌而打造的则是五湖和四海 。
不难推测出福临门的品牌战略也是涵盖全部油种 , 目的是和金龙鱼面对面打阵地战 。
鲁花依旧独树一帜 , 并不刻意跟风 , 一方面坚持只做“鲁花”一个品牌 , 力求只在花生油领域做到顶端 , 是集中化竞争策略的典型;另一方面继续实施多元化发展战略 , 不仅专注于食用油 , 更是在调味品上发展新型产业链 。
【金龙鱼|争议金龙鱼:市值超千亿营收超两个茅台,却被外资控股】如今 , 争议的金龙鱼要上市了 , 中国粮油战争或将继续 。
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