本科教育|在单位你是领导，可是下属都没把你当回事，也不称呼你。该如何改变现状？( 三 ) 职业教育

大家的干劲儿十足，连赵姐都变得不爱下班了，原来是到下班点就离开办公室，现在都要晚个15-30分钟。小宋和小刘更是没得说。小宋人事经验最丰富，独当一面做事没问题；小刘年轻气盛，工作勤奋，各项工作更是不在话下。
大家每次见面和我打招呼，都尊称我为“王经理”或者“领导” 。工作上的大事小情都积极向我汇报。我给她布置什么工作，老老实实在第一时间完成。
定规矩、树威风管理讲究恩威并重。作为领导的我，不能时时处处顺着下面员工，考虑她们的需要，让她们开心满意，以此来赢得她们对我的支持和信任。在重新安排工作和涨工资之后，我给每一个人都定了绩效考核的KPI ，确定每个月的工作汇报制度。
明确和她们说：绩效连续三个月不达标，影响下一年的涨薪。绩效月月都达标，年底会有5000-10000元不等的奖金。她们在工作上自然不敢怠慢。
赢得老板的信任和支持我在公司的立足和发展，离不开老板的支持。作为部门领导的我，和自己的领导，也就是公司老板维护好关系，赢得他的信任和支持，是至关重要的。我和老板勤汇报，多沟通，琢磨老板的心思和想法，按照老板的意图去办事，没过多久就赢得老板的信任和支持。因为我在绩效改革上的突出表现，在员工大会上还特意表彰我一番。
下属们看到我是老板眼里的红人，自然不敢怠慢，越来越服从我的领导。
写在最后下属没有把你当回事，见面也不称呼你。不要着急，毕竟你是这个部门的领导，有着绝对的话语权。
首先，你要学会分析他们不服你的原因是什么：是出于嫉妒心，对你成为领导非常眼红，自己又晋升不上去？是因为你的能力有限，根本不服你管？还是因为这个人本身就有背景，和老板沾亲带故，不把你放在眼里？
其次，你要清楚职场中大家都是利益的共同体，没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。出于利益的需要，敌人可以成为朋友，朋友也能变成敌人。你要把握住每一个下属的利益需求是什么，如果你作为领导可以满足他们的利益之所需，他们自然会慢慢接纳你这个领导。
第三，对于和你有着根本利益矛盾冲突，无法调和关系的下属，你需要不断削弱对方的实力，最好把他果断弃之。
不要担心他闹事，他闹事都是无事生非，你所有的决定都是履行正常的工作程序。对于不服从你工作安排的人，没必要心慈手软，这是职场法则。
但这种找事的人一般能力都比较强，打压之后，你还是要展示出个人的能力，试着和解和收服，为己所用，如果经过打压，收服的阶段，此人还是没有变化，果断弃之。当你决定要弃之的时候，一定要正面的让他出一次错，或者找到有力证据，在领导知道你是不得已而为之。
管理不是一件容易的事。我认为是否做得好管理和个人的性格并没有太大关系。老实人不一定做不好管理，八面玲珑的人也未必会在领导岗位如鱼得水。
【本科教育|在单位你是领导，可是下属都没把你当回事，也不称呼你。该如何改变现状？】俗话说：千军易得、一将难求。成为一名管理者不是一件容易的事。有的人在普通岗位做得十分得心应手，一旦被升到管理岗位就手足无策、焦头烂额。我认为没有适合与不适合，只有自己是否愿意做出改变。管理无难事，修炼在自身。掌握了管理的法则，并运用自如，你可以成为一名合格的领导！