锌财经|迅雷沦落人( 二 ) 本文经授权转自【AI财经社】（ID：aicj

“按道理，迅雷对网心科技应该有把控，但实际上，在陈磊做CEO期间，网心是更重要的，迅雷很多业务暂停了，或是没什么动静了，感觉迅雷就是一个壳子。 ”这不免让人有种感觉，这个职业经理人不是来替元老派守业的，而是有掏空母公司资源、完成自己创办小王国的野心。
网心科技的收入并入了上市公司迅雷的财报里。 2020年第一季度的财报显示，迅雷一季度云计算和其他互联网增值服务营收为2120万美元，占了公司总营收近一半。而这部分收入几乎是网心科技所贡献的。
陈磊一直没有将自己定义为职业经理人，而是自认为创业者。 “你看他对网心的付出就不是一个职业经理人的心态。 ”但并不是所有股东都喜欢这种心态，职业经理人和创始人之间的界限依然无法逾越。
从被认可到被质疑
与没有摆正位置、“动了别人奶酪”的大忌相比，公司业绩一直走不出低迷，也是一个硬指标。
网心科技的员工早期对陈磊普遍都比较认可。这也与陈磊的管理风格有关，一直以来，网心科技无论是工资待遇还是管理理念，比母公司迅雷更好，起始薪资甚至不低于同在深圳的华为和腾讯。

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图/视觉中国
陈磊接受过硅谷文化的熏染，在网心科技采用的是硅谷理念和扁平化管理思维，让大家觉得自己是公司的主人，大家积极主动让公司变得更好。
网心科技专门设立了员工体验部。卓薇说，这个部门的作用是让员工更爽，福利更好。比如，网心有员工饭卡，可以在一些餐厅消费，让员工有多种就餐选择，就是这个部门一家家去谈的。
网心科技一直有OpenDay ，这跟陆奇在百度时期很类似，员工可以向老板发问，保持内部信息通畅，提倡平等交流。这种活动保证一到三个月会有一次，当天所有人放下手头工作，去公共办公区里参加OpenDay ，陈磊坐在中间，回答大家的提问。
但到后面OpenDay的氛围变得有点怪， “大家关注的是怎么让自己在公司更爽” ，而没有人关心公司的技术方向。陈磊也因此少有的发了火，直言“不是让大家来公司享福的” 。
这跟公司业务停滞有一定关系。卓薇感到，从2018年下半年开始，一些员工对陈磊产生了质疑。她回忆，公司氛围变了，业务上没有出彩的东西，大家发现做的事没有获得市场认可，有些业务在缩水。一些员工下了班坐在公司发呆，公司开始向官僚化发展。
尽管陈磊的到来，给日渐落幕的迅雷曾带来过希望，包括迅雷的股价一度创下新高，但无论是云计算还是区块链业务，给迅雷带来的光芒都非常短暂。
“之前迅雷账面上有3个多亿，但现在是2个多亿，而且整个迅雷没有太好的赢利能力。 ”卓薇称，迅雷股价最高的时候是玩客云卖得最火的时候，但玩客币被政府点名批评后，玩客云业务遭遇了重创。迅雷尝试了很多项目，但大都还是玩客币的逻辑，换了不同的形式，烧了不少钱，但都没有进行下去。
“不可否认，陈磊还是非常有商业sense的。 ”一位前腾讯云的人士称，迅雷做云计算的时候，没有跟巨头那样去做行业云和政企云，而是选择共享云计算去切入。 “无论是最早的云计算，还是后来的区块链，他做了一些新东西，还是有两下子的。 ”
“但他这个年纪的职业经理人，命运都是挺像的，你不想做职业经理人，想做一个创业者，但留给你的机会和空间却是非常有限。 ”秦箴言说。
而卓薇却有不同看法。在获知陈磊加入迅雷时，她专门研究了他的履历——清华毕业，在美国奥斯汀读的研究生，在谷歌和微软的工作生涯也很漂亮。 “我起初认为他应该是做技术实业的，但后来感觉，在他的带领下，公司很多东西不是在往技术层面上走。即便公司最核心的区块链技术，我也没有感觉他们拿出非常牛的成果。后面我就对公司的运转逻辑产生了怀疑。 ”实际上，卓薇认为，公司起初规划玩客云，后来Allin区块链，又做分布式云计算，计划一直在变。现在回过头来看，公司根本没有计划。