“目前液奶做成功的企业 ， 如君乐宝靠的是酸奶 ， 第二好的品牌是简爱 ， 靠的是高端产品的差异化路线 。 地方乳企靠大众产品与伊利、蒙牛竞争将很难立足 ， 这也证明了辉山此前走的路在战略和战术上没有清晰的思路 ， 完全是为了量而要量 ， 正常企业经营不会这么做 。 ”王景辉分析说 。

   

在乳业专家宋亮看来 ， 如今辉山乳业的最大价值已在奶源 ， 而非品牌 ， “新希望集团也好 ， 越秀集团也好 ， 收购辉山都是奔着掌握乳资源去的 。 现在大家都看好巴氏奶市场 ， 这需要优质奶源 。 退市后 ， 辉山有七八成的牛群维持住了 ， 预计现有奶牛存栏16万头-18万头 。 如果换个地方养这么多牛 ， 需要投多少钱？收购显然是成本最低的 。 ”

   

王景辉也认为 ， 潜在投资人没有做“辉山”副品牌的必要 ， 其收购辉山资产最看重的应该是奶源 ， “现在奶源急缺 ， 会直接影响产品的布局和销售 。 即便有投资人成功入主 ， 辉山对我们的威胁也并不大 ， 因为我们正在面对的对手是伊利、蒙牛、新希望、君乐宝等品牌 。 ”

注：文中王景辉、段小琴、陈明均为化名 。

 

新京报采访人员 郭铁 摄影 郭铁

编辑 祝凤岚 校对 赵琳

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