辉山乳业从东北第一液奶沦为区域乳企,多品牌“瓜分”市场份额( 五 )
辉山乳品超市堆头
就常温液奶而言 , 辉山整箱纯牛奶售价在29.9元-55元之间 , 而完达山“黑沃牧场”纯牛奶售价则可达到65元/箱 。 而在婴幼儿奶粉货架 , 已很难见到辉山产品 , 取而代之的是雀巢、君乐宝、贝因美等内外资品牌 。
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商超中婴幼儿奶粉货架上已难见到辉山乳粉
早在2018年2月 , 荷兰皇家菲仕兰就以200万美元的价格购买了菲仕兰辉山乳业(双方合资公司)的剩余50%股权 , 并承担了合资公司的相关债务 , 辉山乳业婴配粉业务进一步收缩 。 2019年12月 , 光明乳业以7.5亿元的价格竞得江苏辉山乳业和牧业资产 , 辉山乳业全国化目标至此完全搁浅 。
上述金融债权人向新京报采访人员透露 , 由于现金流有限 , 辉山乳业目前业务主要产品以最基础的液奶为主 , 婴幼儿奶粉等深加工产品做得很少 , 也不像以前那样花钱做促销 , 市场运营实际仍由辉山主导 , 管理人负责监督 , 并通过融资租赁的形式将经营所得优先偿还债务 , 只保留一部分资金用于生产经营 。
辉山没落“在意料之中”
2017年5月 , 陈明从辉山地产正式辞职 。 对于辉山乳业债务危机缘何一夜爆发 , 陈明认为与辉山地产不无关联 。
“辉山地产的香格里拉别墅项目至少需要14亿资金 , 但当时只有2个亿 , 剩下12亿只能抵押贷款 , 这个银行快到期了 , 就去另一个银行贷 。 等所有银行贷了一遍 , 债务全都到期了 , 就没处借钱了 。 ”陈明坦言 , 当时整个沈阳房地产市场处于低谷 , “辉山不是专业做地产的 , 房子卖不出去 , 钱就收不回来 。 ”
然而在王景辉看来 , 辉山乳业的没落完全在其意料之中 , 债务危机只是原因之一 。 “辉山此前用钱砸市场时 , 有些促销产品价格甚至低于成本价 , 把当时行业秩序都有点打乱了 , 这样做上来的销量多是泡沫 , 投入产出不成正比 。 而除了省会城市 , 辉山当时在地级市及村级市场的铺货率非常低 , 市场根基并不牢靠 , 因为大店是花钱的地方 , 其他市场是赚钱的地方 。 一旦后期财务出现问题资金跟不上 , 大店很快没有销量 , 外面客户又存活不了 , 就会出现一系列危机 。 ”
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