索尼|比腾讯还任性？做主机亏了270亿，却买下23个工作室气哭索尼( 二 ) 微软

但，我们不能仅凭工作室数量就决定谁更强大，游戏的质量才是关键部分。
可能细心的玩家会发现，由于索尼所实行的独占策略，它们旗下的二线工作室正在崛起，而且正在将开发的重心从小品级游戏向3A级大作靠拢，《往日不再》、《地平线：零之曙光》等佳作都是在这种情况下诞生的。
（游骑兵工作室开发的《地平线：西部禁域》将为PS5护航）
如果说大型3A游戏是带领索尼克敌制胜的法宝，那么便宜实惠的XGP服务就是为微软指路的明灯。
（几十块，玩一年，游戏不花一分钱！）
虽说微软索尼双方和第三方厂商都相处得不错，但微软的XGP订阅服务无疑是将自己手头上的资源利用最大化。
不仅将自家诸如《极限竞速：地平线4》、《战争机器》等3A大作加入XGP订阅服务中，更是乐于拿出金钱的力量来鼓励第三方厂商这么做。
对于相当一部分的玩家来说，新兴的订阅服务要比传统的买断制划算不少，也有越来越多的玩家开始逐步接受这一概念。
微软用自家雄厚的财力在这一领域开疆拓土，此举甚至引得EA、育碧等大厂都争相仿效。不过， EA和育碧的订阅服务好像并没取得多大成效。
在此之前，还有玩家对XGP服务“过于良心”感到担忧。
对此，微软的Xbox部门负责人菲尔·斯宾塞却表示：“作为玩家，您应该更专注于想要玩什么游戏，而不是我们的利润和财务报表。 ”
这话听起来，就充满了底气！
划重点二：家大业大进军主机市场，凭借财力拖垮世嘉
让我们回到最初的话题，回到微软收购B社这件事儿上来。
其实，微软的这一举动看似令人震惊，但其实并非偶然。要知道，微软在主机业务上向来都是不计成本的投入。早在2001年初代XBOX进入市场时，微软就显示出了自家雄厚财力所带来的力量。
相较于任天堂、索尼和世嘉来说，当年初来乍到的XBOX自然是缺乏竞争力。
不仅难以和有着口碑积淀的老牌主机一较高下，更是对玩家粉丝群体逐渐固定了的日本市场一筹莫展，销量可以用惨不忍睹来形容。
（时至今日，微软都没打开日本的主机市场）
仅19年前的初代XBOX ，便给微软带来了40个亿美元（约270亿RMB）亏损，这个数字已经远远超过了世嘉土星和DC主机的亏损总和，寻常的公司根本经不起这种打击。
但比尔·盖茨却表示他不过是给街机投了枚硬币，换来XBOX 360的“再玩一局” 。
（惨烈的消耗战，其实就是各家财力的比拼）
可这一切对于世嘉这种体量的公司来说，是完全消耗不起的。
于是，后来的世嘉主机便伴随着那魔性的“世嘉三四郎”广告一起消失在了人们的视野中，彻底成为了一家第三方游戏厂商。
（当年世嘉的广告令X博士印象深刻）
如果让我们回过头去看，世嘉退出主机市场似乎是历史发展的必然结果，这个所谓的“锅”也不能微软一个人来背。但这种体量的对手进入市场，对世嘉的影响不可谓不大，这也使得微软扮演了一个“最后一根稻草”的角色。
在去年，世嘉旗下大受好评的《如龙》系列作品开始逐步从索尼的PlayStation平台独占移植到其他平台，这其中就包括了任天堂Wii以及PC 。当人们问到会不会登陆XBOX平台时，世嘉官方却表示并没有这样的计划。
纵使当年微软和世嘉也有过一段关系较为不错的合作岁月，但在残酷的利益面前只有逝者能够生存。
至于《如龙》“宁上PC不慕微软”的态度，或许正是当年的世嘉所迸发出的深深怨念吧……
课后总结：
【索尼|比腾讯还任性？做主机亏了270亿，却买下23个工作室气哭索尼】不论之前的成败如何，可以预见的是，下一世代索尼和微软之间的竞争将会更加激烈。当然，对于玩家来说，能在自己喜欢的平台上玩到喜爱的游戏，才是真正需要关心的事情。