穿搭|时装品牌，不该成为某个设计师的舞台 |

_本文原题：时装品牌，不该成为某个设计师的舞台
GooJet, Domik~ Let's Go~
今天和来聊一聊「品牌」这个话题~
BRAND
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资本导致的CELINE颠覆与变动
时间拨回两年前，彼时CELINE的设计师Phoebe Philo宣布离任，由Hedi Slimane接任其设计总监的职位。

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两位都是非常厉害的设计师，非常擅长把控服装的感觉，前者的设计极简适穿，打造出了独立的都市女性形象，后者则擅长描绘消瘦颓废的摇滚青年。

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两人无论是设计风格还是针对的年龄圈层都截然不同，这就注定了他们的设计作品很难在一个品牌里消化融合。

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不过， Hedi Slimane的做法很简单，那就是直接将原设计师Phoebe Philo为CELINE创造的视觉形象全部抹掉，重新为品牌创造新的视觉形象。

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从当时Hedi Slimane入主CELINE发布的第一场秀来看， CELINE从由清冷时髦的大女性形象一下子变成了黑夜出门蹦迪的巴黎女孩，秀后引起了不少舆论和老客户们的不满。

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米兰Antonia精品女装店的采购总监Massimiliano对媒体表示：CELINE和YSL的两场秀就像是同一个品牌的两个系列，仅在面料上有细微差别，这会使我们的采购工作变得困难。

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WWD在当时也报道：不少精品店表示它们店铺的女性消费者大多都是职业女性，她们更想要舒适优雅便于通勤的服装， Phoebe Philo风格的产品停售对他们来说是一个非常大的损失。

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但这些议论并没有影响到Hedi Slimane ，因为当初他是被LVMH老板Bernard Arnault钦选来到CELINE的，所以隶属于LVMH集团的品牌CELINE也是任由他改造。

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在Hedi Slimane入主CELINE之前， Bernard Arnaultz早就已经不满足于Phoebe Philo为CELINE创造的年销售增长了，他希望CELINE能为他赚更多的钱。

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△Phoebe Philo接任CELINE后年销售额从2亿欧元涨到离任后的9亿欧元
另一方面Hedi Slimane的确有设计「钞能力」，无论是在Dior还是在YSL ，他都为品牌取得了巨大的商业回报，并且只花了四年时间就将YSL盘活并一脚跨进「十亿欧元俱乐部」。