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大凡优秀成熟的企业，都有一个非常好的财务支撑体系在高效运转，以保证企业的健康发展，做大做强。
什么是财税思维？老板应该具体什么样的“财务观”？

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许多人，一生都在创富、守富、传富中渡过……却没有思考什么是真正的财富？真正的财富是一个人能实现人生的四大自由：
身体自由
时间自由
心灵自由
财务自由

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什么是财商？如何提升财商？
财商就是快速赚钱的技术！是集体创造财富的能力！是用商业的活动增加财富的思维和手段，最终达到身心富裕的境界！
很多老板都认为，财务是财务人员的事情。真正的财务管理，首先是老板的财务思维的管理。老板没有财务思维，企业想构建强大的财务体系，这是绝对不可能的。
什么是财务管理？
通俗的话讲，就是“钱流到哪里，我就管到哪里” 。凡是需要钱的地方，就是我财务需要管的地方。
企业经营到一定阶段时，老板对于企业的管理，一半是财务管理。
一个优秀的企业家，一定是半个财务专家。
一个优秀的总经理，一定是个财务高手。
所有的高管，都是为报表打工的。
所有的经营行为与结果，都要通过数字方式来表达。
报表，就是我们管理者的成绩单。

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老板如果只管一个部门，一定是财务部门。
谁管财务，谁才是真正的老板。
控制了财务，就控制了企业。
控制了钱，就控制了一切。
只要涉及经营问题，一定先从财务入手。

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战略Strategy

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企业战略制定，是老板的工作。战略的管理，却是财务的工作。
财务战略，是匹配企业战略的。
老板定出什么样的公司战略，财务就要有相应的财务战略进行配合，并且把公司战略，与预算管理结合起来，数字分解。分解到每一种产品，每一个员工，每一个核算单元。最终形成经营企业的全套数据。
企业是做大，还是做强？
什么做大？什么做强？经营企业，做大做强，就是做三个角。
第一个角，是收入，也叫市场份额，市场占有率。
第二个角，是利润，也是盈利性。
第三个角，是现金，是流动性。
什么时候，要收入？什么时候，要利润？什么时候，要现金？考核什么，就得到什么，一切，在于我们的设计。
利润，是设计出来的。
现金，是设计出来的。
财务，是设计出来的。
公司，也是设计出来的。
老板就是公司的总设计师。
想要什么样的公司，就设计什么样的公司。
一切，在于我们的设计。

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股权Equity

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