|赔偿37亿，可口可乐也扛不住了？，遣散4000名员工疫情冲击下

疫情冲击下，美老牌企业可口可乐也有点扛不住了。
8月28日， CNBC报道，可口可乐宣布了一项员工重组计划，这项计划预计涉及在美、加拿大和波多黎各约4000名员工。
可口可乐称，将向符合条件的员工提供自愿离职方案，希望能借此阻止此后可能出现的非自愿裁员。据该公司预计，此轮裁员将产生24亿元至37.8亿元的遣散费。

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裁员风波刚过，可口可乐便对旗下的众多品牌进行整合和削减。
10月5日，福克斯新闻报道，为应对疫情带来的冲击，可口可乐将停产旗下椰子水品牌Zico ，并考虑取消部分不太受欢迎的可口可乐和健怡可乐的饮料种类。
可口可乐的一位发言人称：“这一决定并不是轻率做出的，是在我们专注于满足消费者需求的同时，推动整个饮料产品组合的规模增长。 ”
换句话说，目前可口可乐旗下拥有500多个品牌，疫情之下，这其实是不利于可口可乐的全球化扩张。因此，可口可乐要精简品牌数量，从而保留那些能做大的品牌。
实际上，作为一家百年的全球五百强企业，可口可乐的历史以及生命力都是无比顽强的，在过去的一百多年里，可口可乐总是在一张一弛中扩张。
今年的新冠，已经让全美变成了重灾区。在这个背景下，美国大中企业破产数量超过了400家，创下了新高。除了少数的电商以及科技公司，传统的公司受疫情的冲击还是不小的。

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必胜客美国最大代理商NPC国际，赫兹租车等行业巨头，都已经破产重组，作为传统企业之一的可口可乐也绕不开被影响的命运，但相比这些公司可口可乐的情况显然要好很多。
可口可乐中报显示，该公司上半年营收157.51亿美元，同比下跌15.73%；实现净利45.54亿美元，同比还增长了6.28% 。
按照其业务分布，其主要区域还是集中在北美地区，其次是欧洲、中东以及非洲。而此轮疫情的重灾区则正好分布在北美和欧洲。

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数据显示，今年二季度可口可乐在全球范围内的单箱销量同比下降16％。汽水，同比下降12％，其中可口可乐的同名品牌销量同比下降7％；果汁、乳制品和植物性饮料，同比下降20％；水、增强型水和运动饮料，同比下降24％；茶和咖啡，同比下降31％。
【|赔偿37亿，可口可乐也扛不住了？，遣散4000名员工】当然，这可能是因为餐饮、酒吧、电影业务导致的业绩下降。但疫情当下，这种影响可能是长远且持续的。此时可口可乐选择精简业务以及品牌可能是正当其时。