中年关明生回忆2001:阿里巴巴的背水一战 |阿里巴巴|背水一战|

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作者|综合来源|GGV纪源资本(ID:GGVCapital)
惊爆!某大厂21天时间裁员215人。
&mdash&mdash这是2020年公众号耸人听闻的标题吗?不，这是19年前，刚加入新公司一个月的关明生所做的事情。他通过&ldquo杀人放火&rdquo ，将公司的烧钱率从每月200万美元降到50万。
事后得知，如果这位新入职的总裁没有在两周内做到这般高效地快刀斩乱麻，他就会被当成&ldquo乱麻&rdquo开除。
而这家公司，就是2001年的阿里巴巴。
本期《创业内幕》，我们邀请了前阿里巴巴总裁及COO关明生，以及大家的老朋友， GGV纪源资本的管理合伙人符绩勋，一起聊聊企业文化那些事。

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一
两周时间，不&ldquo杀人&rdquo就&ldquo被杀&rdquo
关明生:
《创业内幕》的听众们大家好，我是关明生Savio 。我过去是一个很传统的老经济人，在GE医疗设备做了17年，在一家英国世界500强公司又做了4年的中国区总裁。 2001年，我加入了阿里巴巴，任职总裁及COO 。现在，我已经从阿里巴巴的前线退下来了，自己创建了一个咨询公司，专门为中国的初创公司提供服务和支持。
Lily:
2001年外企还是在中国非常吃香的，您在GE医疗工作了17年，但是01年加入阿里巴巴任总裁兼COO ，是什么促使您当年放弃了外企高管的职位，加入一家早期创业公司?
关明生:
很有趣的，当时一个猎头公司来找我，说Savio ，你要不要考虑参加阿里巴巴。我说，阿里巴巴是一个餐厅吗?他说不是，阿里巴巴是新经济，我说我是一个老经济人，有什么可以贡献给新经济?他说，马云一直都在找一个COO ，但实际上他需要的不是一个新经济的人，他需要的是一个老经济的人，帮他把团队建好，把系统建好，把事情做好。后来我就打败了其他的五六个新经济人，马云请了我。
Lily:
2000年初有什么新的经济模式?
关明生:
最重要的是当年有一个&ldquo物联网&rdquo概念，但怎么用物联网去帮助解决问题，还是一个空白。马云当年是最有想法的，他觉得要用物联网来帮助商家去解决他们的问题，让天下没有难做的生意，这个比别人更超前。其他人都说我们是新经济，但是不大晓得新经济做些什么事，所以阿里当年就是很清晰的:我们要用新经济来帮助商人。
Lily:
2001年的阿里是什么样的?
关明生:
2000年国庆放假的时候，我到北京去面试，和马云、蔡崇信、吴炯(聊天) ，我们4个人一见如故，很快就融入了讨论，就是因为这个面试，马云就决定请了我。后来他跟我讲，说我见了你三秒钟，我就决定请你。第一，你很准时，我说准时是最基础的，他说新经济人都不准时，他要面试的五六个新经济的人都不准时，有的晚了几个小时，最晚的那个晚了一整天，我说天哪怎么可以晚一整天，他说主要是因为他们太看不起阿里巴巴了。另一个，他说你进来的时候把大衣脱了，把它叠好放在窗台上，非常端正地坐下来，他就说你跟我是两个不同的人，我要是你的话，我就把大衣一丢，把围巾一丢到地上，坐下去就要翘二郎腿了，你就不是，你是正襟危坐的。所以他非常清楚，他要的是一个跟他完全不一样的人，他要我去做他不擅长做的事。
2001年1月6号，我和蔡崇信坐经济舱从香港到杭州，还打了个的士去了一个招商宾馆，在一个臭水沟旁边。为什么选那个宾馆?因为那个宾馆从那个臭水沟可以走到阿里巴巴，到公司的总部就只需要三分钟，后来我就在那个臭水沟旁边的招商宾馆住了两年，可想而知，当时我们的环境不是很好。