剑灵|被领导打压时,怎么办呢?


剑灵|被领导打压时,怎么办呢?
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剑灵|被领导打压时,怎么办呢?
大家好 , 我是倡导“人人如龙”的镭师兄 , 每天一个观点和话题 , 今天我们聊一下“排挤” 。
今天就讲个职场的故事 。
职场被排挤 , 也说明你的实力
老D的故事一个特别要好的朋友 , 姑且叫他老D , 在单位被排挤得厉害 , 他就来和我诉苦 。
老D是一个软件测试人员 , 技术很厉害 , 但是他这个人怎么说呢?就是个老好人 , 别人让他帮忙 , 他只要忙得过来都会过去帮忙 , 所以在部门里面的人缘挺好的 。
他所在的部门最近进行了组织调整 , 原来只是对口软件开发部门做系统测试 , 现在需要深入到业务后端去 , 也就是要到一线客户那里做一些维护和调研的工作 , 承担了维护工程师的部分任务 。
部门调整后 , 空降了一个领导过来 , 这个领导原来是其他区域做销售的主管 , 他带着两个老部下一起过来 , 和部门原来的二把手组成了一个四人管理团队 。
领导带过来的两个老部下 , 其中一个就是老D的直接领导 , 姑且叫他老T , 一个四十多岁的胖子 , 喜欢喝枸杞茶和下象棋 。
老T到了测试维护组后 , 就将老D提拔起来 , 做了副组长 , 老D挺感激他的 , 毕竟升职了 。 但是他发现自己也更忙了 , 老T基本上将所有的任务都交给他了 , 而老T自己主要负责和领导沟通 。
两个月后 , 部门度过了磨合期 , 开始顺畅地运作起来 。
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有一天下午 , 老D去客户那里调试业务系统 , 一直搞到深夜 , 才调试完成 , 后面有一些不是很重要的场景用例要测试一下 , 他就安排另一个员工去做了 , 自己先回去了 。
结果第二天早晨8点刚过 , 老T就打他手机 , 让他赶紧去现场 , 因为系统出问题 。
老D觉得有点奇怪 , 昨晚他已经完成几轮的试运行了 , 都没有问题啊 。
他打车到了客户那里 , 发现系统崩溃了 , 医药模块的数据一直报错 , 进不了页面 。 他进后台的数据库检查了一下 , 发现有几个关键参数被改了 , 而且修改的记录日志也被人为地删除了 。
咦 , 这是被黑客攻击了?这是老D的第一反应 , 但是随后就被否定了 , 因为这个网络没有接到互联网 , 黑客根本进不来 , 只能是内鬼了 。
他转头问昨天那个留下的同事:“小李 , 我昨天走后 , 是否有人来过?”
“没有啊 , 就我一个人 。 ”
老D点点头 , 没说话 , 然后出了机房去给老T打电话:“领导 , 搞好了 。 ”
老T闷声闷气地说:“嗯 , 老D你也是老员工了 , 这种问题不应该犯的 , 下次注意点啊 。 ”
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接下来的几个星期中 , 老D负责的项目总是出问题 , 而且部门内的氛围开始冷漠起来 , 老T在会上批评了他好几次 , 组内其他同事也开始若有若无地孤立他 。
老D感觉不对劲 , 就找关系最好的一个同事老刘问问情况 。 老刘看了老D半天 , 然后才低声说:“老D , 我也没办法啊 , 组长已经下了封口令了 。 你以前帮助我挺多的 , 但是我说了就可能要丢饭碗 , 要不你直接去问组长吧 。 ”
老D就更奇怪了:我作为副组长都不能知道?
于是他就直接去找老T , 老T说:“没啥 , 别听他们瞎说 , 我们组离不开你 , 将事情做好是王道 。 ”
前面说了 , 老D是个老好人 , 思想很单纯 , 所以就回去干活了 。
下午的时候 , 隔壁部门的一个同事过来送东西 , 在走廊上碰到老D , 他说:“老D , 听说下个月要提拔一个高级维护官 , 你和老T是热门人员啊 , 说不定下次再见到你就得称呼你D总了 。 ”
“什么情况?没听说啊 , 你听谁说的?”
“我也是在领导办公室外无意中听到的 , 加油啊 。 ”
迅速找到被排挤的背后真相
老D这才知道为什么最近组内的气氛这么诡异 , 看来老T要将自己这个竞争者排挤走 , 因为技术方面自己肯定比老T牛太多 。
最让他心寒的是 , 组内的同事没有一个人和他私下说这个事情 , 他居然是最后一个知道的人 。
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后来他找我喝咖啡 , 问我怎么办 。
我问他的打算:“你想竞争这个岗位吗?”
“当然想啊 , 哪个男人不希望进步啊 。 再说了 , 我们公司在测试、维护方面没人比我更厉害 。 ”
“好吧 , 既然你知道被排挤的原因了 , 那么就做两手准备吧 , 一方面豁出去去竞争 , 另一方面如果竞争失败 , 就跳槽吧 。 ”