求职|顺利度过试用期的要领( 二 ) 跳槽

还有一半是小聪明，就是学了海投，获得了高工资，就觉得这是解决任何职业困顿的方法，也觉得自己特殊、天赋异禀、掌握了外人不懂的降龙十八掌。
殊不知，度过试用期的技能跟求职跳槽的技能是没有关系的，试用期内也不能去海投。海投是求职技能之一，但不是工作技能。就好比你会谈恋爱、“泡妞”、花心大萝卜，但这不是你会过日子的方法。你逻辑都错乱了。遇到一点小挫折就想着逃跑，你还能做什么大事？
再说你月薪7千跨行跨岗跳到了1万7 ，此间你的学历、长相、身高、体重、户口、房产数量、工作技能、口语能力、工作技能等等，一个都没有提高，你只是学会了一点海投的技能，为何就觉得自己很了不起、天赋异禀、别人都不会呢？
这个之前讲过，在这篇《Offer多了后，怎么办？》中，我已经提及过这类人。希望大家戒骄戒躁，会求职不代表你会工作。我们的职业生涯中，几年才跳一次槽，大部分时间要提高的毕竟是工作技能本身。
所以，如果从主观能动性方面提高自己的转正概率，第一核心还是提高你的该岗位上的工作技能。
二，转正稻草1：勤能补拙
有一种可能就是，你面试时虚夸甚至谎称的工作技能，确实在入职后即使每天加班也无法在1-6个月的试用期之内学会、精通，这种就要分两个方法去解决，而且是同时进行。
方法一叫做勤能补拙。也就是，你要迅速增加岗位技能、提高其熟练程度，表现积极、加班也要先做出姿态，工作勤勉。
入职新岗位，无非是熟悉并熟练你所在岗位上的工作流程，这是最明显的，也很容易模仿，盯着你的“师父”即可。没师父，则盯着直属领导。平时加班，锻炼岗位技能、加强岗位流程。
大致达到一个相对熟悉的度数，领导就不会为难你的转正，因为你高于了正常一个新人这三个月的发挥水平，领导和老同事甚至大领导心里都有一杆秤，他们凭什么觉得你低于或者超过下一个新人呢？凭的主要是感觉。这个感觉，你要时不时给他们一个你最合适、也最卖力、换了其他人都不如你的印象。这就容易转正了。
三，转正稻草2：牢牢咬住关系
转正的第二个稻草，则是关系，也就是跟直接领导的关系。
你首先不能得罪领导。
此外，你想想看，在你的试用期表现非常差、业绩一塌糊涂时，什么样的领导才会假装不看，或者打马虎眼放你一马？
领导是你的父、母、阿姨、表哥、堂姐甚至学姐等，都会放你一马，因为你跟TA之间有了血缘关系等感情。感情是商品经济的润滑剂，感情可以适当调节市场死板的原则。
所以，当你试用期的工作技能实在糟糕时，得增加跟直属领导的关系，嘘寒问暖、拍马屁、请客吃饭甚至送礼，也在所不惜。该上的就要上，尤其中国这样一个人情社会。
男领导不想让你转正，你可以适当卖惨、诉苦、请求、获得同理心。女领导则喜欢就事论事、一丝不苟、公正严明，这得想方法投其所好，尤其攻克她的家人、父母、老公特别孩子。让孩子获得好处和便利性甚至得到赞扬，这是女领导内心最柔弱的一环。
搞了半天，除了加班提升工作技能之外，度过试用期的第二根稻草就是：将男领导发展成表哥、将女领导发展成表姐甚至情人。这俩祖宗都要哄，哄孩子的哄，越大的领导越好面子，越吃哄这一套。
当然，最要命的是，我们的领导往往不是大领导，决定是否让我转正的恰恰是小领导。小领导不让你转正，怎么办？
更要哄，给小领导的哄给给大领导的哄不一样，大领导只要你嘴上拍马屁即可，小领导再要干货。小领导更会幻想自己是个大领导、不可一世、天下都TA的。所以，小领导除了语言上你要拍马屁之外，你还得送礼，小领导毕竟收入也不高，物质和金钱上的渴望不亚于你。
供应商面对采购，供应商最怕的不是女采购经理，而是我们男性采购经理。女采购经理的诉求很容易得到满足，喜好和厌恶都表于形。这里道理也一样，女领导跟小领导，是最好搞定的，无非你牺牲一点小成本。
此外，如果你确实基本工作技能已经掌握了，你又在大企业，比如外企500强、互联网巨头，此时即将转正时领导来说你哪个方面需要改进、可能要延长你一个月试用期、“大家都说你怎么怎么样”、甚至莫须有的错误失误和罪名，这就是大单位里的小领导向你索贿，意思就是想问你要点好处。