硅谷分析狮|能帮助安卓顺利发展就也能让鸿蒙成功,华为:继续保持对海思的投资( 二 )


第二 , 华为现阶段的重点是释放5G等先进技术的红利 。 过去30多年 , 华为和客户及合作伙伴一起 , 基本上解决了类似“电用于照明”的问题 , 这种照明是什么?是人与人的联接:打电话、发文字、图像、视频 , 但带入到家庭 , 进入到各个行业 , 才刚刚开始 , 这是巨大的机会 。 5G标志着我们进入了一个新的万物互联的时代 。 以5G为代表的先进技术上 , 华为处于领先的地位 , 我们下一步的重点是和伙伴们一起 , 释放先进技术带来的红利 , 使能千行百业 , 帮助我们的战略客户获得商业成功 。 这个前景十分广阔 , 我也相信新加盟的同事也会大有作为 。
第三 , 华为的未来依赖什么?华为依靠的是年轻人 。 过去几十年技术发展日新月异 , 但坦率地说 , 理论的进展是相对迟滞的 。 计算领域现在还是冯·诺依曼结构 , 半导体摩尔定律还在等着大家来“续命” 。 华为要为未来科学做出更大的贡献 , 大家有机会 , 苹果说不定哪天就会砸到你们头上 。 在我们领先的领域 , 面临着美国等各种先进要素不可获得的情况下 , 如何生存并且发展壮大 , 是挑战 。 我们需要年轻人 , 需要新陈代谢 。 一个世界两套系统 , 是可能的 , 但我们要成为先进的代表 , 研发、制造、物流、财经、IT都需要创造性的突破 , 实现这种极端的环境下能够生存并且持续领先 。 我们还需要全球化的合作和市场 , 获取各种先进要素 , 满足客户需求 。 中国是大本营 , 但我们不能只有大本营 , 还需要在全球市场上尽己所能地拼搏 , 获得好的结果 。 这是华为新员工们的最好的机会 。
第四 , 解读一下我们现在面对的环境 。 美国为什么打压我们?我们怎么应对?我推荐大家读美国现任司法部部长巴尔今年2月份在智库发表的一个演讲 。 巴尔先生很了不得 , 原来是Verizon的高级副总裁 , 还是研究中国问题的专家 。 他在演讲中 , 把所有冠冕堂皇的理由都扔到了一边 。 他说19世纪以来 , 美国在创新和技术上的每一个领域都处于世界领先地位 , 正是美国的科技实力使美国繁荣和安全 , 中国的领先会让美国失去主导世界的权力 , 5G技术处于未来技术和工业世界的中心 , 中国已在5G领域处于领先地位 , 这个领域如此重要 , 美国必须破坏中国5G的建成 。 人家已经指明了原因 。 今年5月15日追加的直接产品规则应该说也给华为增加了一些困难 , 但并非不可克服 。 本质上是工艺问题 , 成本问题 , 时间问题 。 我们面临的挑战是明天很美好 , 但要活得过黎明 , 对吧?要与时间赛跑 。 我相信这也是新加入者的机会 。 华为的未来在你们手中 , 也期待你们能建功立业 , 个人和公司共同成长 。
最后 , 我想分享一下个人成长、受挫、退出和发声的心得 。 最近读了艾伯特·O·赫希曼写的《退出、呼吁与忠诚》 , 推荐大家有时间也读一读 。 其实没有经历过衰败 , 无法谈及忠诚 。 对于90后、00后 , 应该说是中国发展最平稳中成长中的一代人 , 你们受到非常好的教育 。 我也希望你们有更强的受挫能力 。 华为处于被打压的状态中 , 需要有一颗坚强的心脏 , 不是铺好了路等着大家走 , 要大家一起去创造未来 。 面对未来 , 这本书上也说了有两种选择 , 用脚投票——退出;用手投票——举手发出你的声音 , 去力挽狂澜 , 去改变 。 对华为公司来说 , 退出和发声都是公司的纠错机制 , 也是大家加入后可以有的选择 。
感谢大家对华为的信任 , 选择了加入华为 。 华为也是千挑万选 , 选择了你们 。 期待着在未来的时间能听到、能看到、能参与到你们在华为成长的故事中去 。
【互动问答】
问:我来自海思 , 去年5月美国把咱们列入实体清单 , 海思半导体的地位一下冲上去了 。 但是如果以后遇到最极端的情况 , 我想问一下海思在华为的战略地位会有什么变化?
郭平:建立备胎计划已经十几年了 , 当时用的是别人的芯片 , 但是仍然保持足够的投资去做海思 , 现在华为作为一个系统设备公司扎到根 , 芯片设计就到根了 。 那么前端还有芯片制造工艺、制造设备和原材料 , 这几道关是美国约束我们的地方 。 对我们来说 , 会继续保持对海思的投资 , 同时会帮助前端的伙伴完善和建立自己的能力 。 我相信若干年后我们会有一个更强大的海思 。