硅谷分析狮|能帮助安卓顺利发展就也能让鸿蒙成功,华为:继续保持对海思的投资


硅谷分析狮|能帮助安卓顺利发展就也能让鸿蒙成功,华为:继续保持对海思的投资
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9月4日消息 , 近日华为官方心声社区刊载了名为《不要浪费一场危机的机会》的文章 , 记录了华为轮值董事长郭平与新员工的座谈纪要 , 而在文章中 , 郭平表示将保持对海思的投资、麒麟芯片的困难相信能解决 。
按照郭平的说法 , 继续保持对海思的投资 , 同时会帮助前端的伙伴完善和建立自己的能力 。 我相信若干年后我们会有一个更强大的海思 。 ”
郭平透露 , 建立备胎计划已经十几年了 , 当时用的是别人的芯片 , 但是仍然保持足够的投资去做海思 , 现在华为作为一个系统设备公司扎到根 , 芯片设计就到根了 。 不过 , 他同时指出 , “前端还有芯片制造工艺、制造设备和原材料 , 这几道关是美国约束我们的地方 。 ”
至于芯片承压会对手机终端设备的未来有何影响 , 郭平强调 , “对麒麟芯片的打压 , 对我们终端特别是高端手机业务会产生一定的困难 , 但是我相信我们能够解决 。 ”
在纪要中 , 郭平谈到 , 华为公司有这么一段话:公司号召员工做雷锋做焦裕禄 , 公司承诺绝不让雷锋吃亏 。 在郭平看来 , 996可能是选择 , 朝九晚五也是选择 , 胜任工作、诚实劳动 , 这是底线 。
决定你未来发展的 , 很可能是八小时之外的安排 , 每个人自己平衡就好了 , 包括适应不了退出 。 个人自己平衡好就是了 , 没有标准 。
【硅谷分析狮|能帮助安卓顺利发展就也能让鸿蒙成功,华为:继续保持对海思的投资】有员工问道:“除去美国制裁这一主要影响因素 , 公司当前还存在的最突出的困难和问题是什么?您是如何来考虑的?”
对此郭平回应称 , 能打败华为的只有华为自己 。 首先 , 作为拥有一个千亿美元的大型公司 , 不能犯方向性的错误 。 当年像神一般存在的贝尔实验室、无线通信的发明人摩托罗拉倒了 , 因为他们犯了方向性的错误 。
能打败华为的不会是美国 , 而是在于自己 , 我们在这方面不能有方向性的错误 。 这是华为的管理层、华为的技术领袖需要承担起来的责任 。
郭平还表示 , 现在真正进入数字经济时代 , 5G将释放巨大的技术红利 , 这会帮助华为和华为的战略客户获得商业成功 。 同时 , 郭平认为 , 一个世界两套系统是可能的 , 即使在这种极端的环境下 , 华为仍然能够生存并且持续领先 。 华为需要全球化的合作和市场 , 获取各种先进要素 , 满足客户需求 。 这是个人发展的最好机会 , 大家甚至有机会挑战摩尔定律 , 为之“续命” 。
郭平判断说 , 中国的领先会让美国失去主导世界的权力 , 中国已在5G领域处于领先地位 , 美国一定想破坏中国5G的建成 。 美国5月份加大制裁力度 , 给华为增加了一些困难 , 但并非不可克服 , 只不过是工艺问题 , 成本问题 , 时间问题 。
对于大家普遍关心的鸿蒙系统 , 郭平说:我们决策做HMS不是个简单的决定 , 很难 , 很挑战!但迄今取得的进展比我们预期的要好 。 既然华为可以帮助安卓走向成功 , 那我们自己的系统有什么理由不推成功呢?
附座谈纪要全文:
不要浪费一场危机的机会
——华为轮值董事长郭平与新员工座谈纪要
首先欢迎各位同事加入华为 , 面对急剧动荡的时机 , 丘吉尔有句名言“不要浪费一场危机的机会” 。 回答问题之前 , 针对大家普遍关心的问题 , 我先集中讲一讲我的观点 。
第一 , 对未来的看法 。 大家知道 , 现在进入了数字经济时代 , 我把它类比为一百多年前的电 , 爱迪生发现了电能用以照明 , 发明灯泡以后 , 人类开始进入了电气时代 , 但最早的电只用于照明 。 什么时候算真正地进入电气时代呢?是在电进入到家用电气化、电进入到各行各业的时候 。 这之后的一百年间 , 通用电气是美国经济的象征 , 是美国最值钱的公司 。 什么是数字经济?两个方面 , 联接和计算是数字经济的基础 。 5G、全光通信、物联网是联接技术;云计算、AI代表计算技术 。 联接+计算构筑了数字经济的核心要素 , 联接的密度乘以计算的精度 , 就是数字经济的强度 。 联接和计算融合将会产生聚变效应 , 目前正处在这个时间 , 这是我们所有人的机会 。 华为的未来是聚焦联接、计算和终端技术领域 , 终端其实也是联接与计算的一种体现形式 。 华为的志向是成为数字经济关键技术最重要的提供者 , 这也是华为核心的产业和追求 。