和讯名家背叛乔布斯,库克做对了


和讯名家背叛乔布斯,库克做对了
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这是2011年 , 美国当地时间10月4日 , 旧金山草地艺术中心 。 稍加留意便不难发现 , 在这场iPhone 4S发布会上 , 多出来了一个空座位 , 上面标记着“保留” 。
那是乔布斯的保留席位 , 他因病没有出席这场发布会 。 就在第二天 , 这位可能是有史以来最伟大科技公司的创始人与世长辞 。 接替他成为苹果新掌门的 , 是公众并不熟悉的蒂姆·库克 。 乔布斯与病魔缠斗的几年间 , 库克先后两次短暂担任这家公司的CEO , 但并未引起人们的注意 。
就像那张保留的空座位一样 , 接下来很长的一段时间里 , 库克不得不面临这样一个事实:即便他已经成为这家公司的掌舵者 , 但人们还是忘不了乔布斯 , 对他这位新晋CEO大加挑剔:库克被质疑不能胜任 , 苹果频频被外界唱衰 。
即便在九年后的今天 , 苹果市值突破2万亿美金 , 成为美股历史上首支突破2万亿美元的股票 , 苹果也成为世界上最有价值的上市公司 , 针对库克的质疑依旧存在 。
质疑者无法否认库克执掌苹果九年来的成绩 , 但他们声称 , 在库克的领导下 , 苹果正在脱离乔布斯最初的创新精神与极客气质 , 成为一家更功利性、更纯粹的商业企业 。
库克执掌苹果以来 , iPhone 6系列之后的手机产品 , 被用户吐槽毫无创新 , 库克极为看重的iPhone X , 也因乏善可陈的外观遭来诸多恶评 。 至于其一手操刀的Apple watch与AirPods , 在推出的早期也备受质疑 。
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库克
这让库克陷入了两种完全不同的舆论氛围 。 一边 , 部分苹果用户对苹果在产品端的创新能力表示担忧;另一边 , 库克引领下的苹果正在完成从硬件到软件的转型 , 基于iOS生态圈的多元商业模式 , 让投资者对库克一致看好 。
要知道 , 2011年库克接替乔布斯时 , 苹果市值不足4000亿美元 , 但执掌7年后 , 2018年8月 , 苹果首次突破万亿美元市值 , 仅仅两年之后 , 这一数字便翻了一番 。
这不是一件容易做到的事情 。
通用电气传奇领袖韦尔奇用八年时间选定的伊梅尔特 , 在担任CEO的十六年间 , 通用电气的市值从4320亿美元缩水到2270亿美元;鲍尔默接替比尔·盖茨执掌微软的几年间 , 公司市值从6000亿美元跌至2200亿美元 , 甚至他的辞职让微软市值上涨了8% 。
由此回头重新审视库克这九年 , 从更广阔的商业史来看 , 库克无疑已经成为最伟大的守成者 , 没有之一 。
2012年 , 在接受彭博社采访时 , 库克提到了乔布斯生前对他说过的一段话:
“我还记得沃尔特·迪士尼(迪士尼公司创始人)离开人世的那段时间 , 人们左顾右盼 , 不停询问一个问题‘如果华特还在的话 , 他会怎么办’ , 公司的业务一片瘫痪 , 人们围坐在一起开会 , 讨论的也是‘如果沃尔特还在 , 他会怎么办’ 。 我希望你永远不会问我同样的问题 , 你只需要做正确的事情 。 ”
库克终不负乔布斯所托 。
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“不管怎么说 , 他确实做了一件在过去绝不可能发生的事:让苹果发布会变得毫无兴奋感可言 。 ”这是《蒂姆·库克传》的作者利恩德·卡尼 , 对库克在一场发布会上的表现做出的评价 。
这发生在2012年的3月 , 乔布斯去世后 , 库克第一次在发布会上演示新品 。 对这次发布会上发布的iPad 3 , 果粉们显然有些失望 , 他们认为这款产品平淡无奇 , 更像是上一代产品的更新 。
库克出师不利 。 更难缠的是 , 接下来 , 一系列的难题都找上了苹果 。