卓越|职场里，同事突然成为自己领导，咋办？成熟的做法都是求和不求战( 三 ) 企业家

摆正位置，除了要在身份上确认谁是“大小王”之外，在行动上更要有体现出服从意识。正所谓心动不如行动，口头上再多的表态，都不如一次行动来得实在。
因而，对于昔日的同事所安排的工作，要像接受其他领导安排的工作一样，不说不讲，不打折扣，尽全力予以完成。如此，才能真正体现出人为上级，我为下级的实质性隶属关系。
倘若，口头上能答应，行动上不响应，会让对方觉得你只是在敷衍、应付，对日后的关系处理很容易造成负面影响。
职场就是一种竞争式的利益场，工作归工作，感情归感情。本已是上下级，就不要再做出边界模糊的哥们儿，及时转换角色，从工作上助推上级，自己也同样能跟着前进。
3.保持干劲，等待时机要看到，同事的提升，除了留给自己的是失望，更有希望。因为，从中你可以看到那位同事是如何成长进步，提职加薪的。
倘若，他（她）的成长之路，可以为你所复制，比如，那位同事是从某一关键性岗位干起来的，那么，你也可以选择这一关键岗位锻炼自己，或许下一次提职的就是你。
对此，围绕同事提升的经历，你需要多问自己几个为什么：
1.自己有哪些地方未能做到让领导、让组织满意？
2.自己的缺点在哪里？优势又是什么，如何扬长避短？
3.是什么原因导致自己未能成功晋升，工作能力？人际关系还是自我要求等等。
通过反思这些问题，可以成为你下一步继续努力的方向，也是让自己加倍努力的理由，
知己知彼，百战不殆。只有充分了解被晋升的人有哪些地方值得自己学习，同时又能清晰地看到自身存在哪些短板弱项，才能有效避免掉到成长进步的“陷阱”与“深坑” ，从而，借成为领导的同事成长经历，也为自己创造更多升职加薪的机会。
4.破立结合，转变模式既然原先固有的同事关系已经被打破，那么，就有必要与成为领导的同事重新建立一种新的相处模式，以更好地适应这种因上下级关系确立所带来的一系列变化。具体而言：
第一，变聊天沟通为专题汇报。过去，彼此间的工作或许简单的一两句沟通，甚至随便讲几句就达成了协调。
现在，则要转变成将个人的工作结果定期或不定期地向上级汇报，以取得工作上的支持，从而有利于单位整体工作的顺利推进。
第二，变随机发言为独立思考。身份变了，思考角度也必然跟着变化。原先，对一个问题的处理，做为同事随便提点建议就行了，能否解决问题则另当别论。但现在，则需要自己结合实情，有针对性地进行实打实地思考，并给出可操作性的解决办法。
如此，才能体现出你对昔日同事工作上的支持，乃至展现出你的价值。
第三，变直呼其名为正规称谓。这一点虽是细节，却不是小节，影响的也是对方的脸面问题。比如，原先还是同事之时，你可以整天做出“赵哥”、“李姐”等这样的称呼，但随着对方职务的提升，再进行如此称呼，显然已经是不合适了。
取而代之的是，要在姓后或者直接称对方为“长”、“经理”等，以示尊重。
有句话，入乡随俗。每到一处，每经一事，都需要你做出相应的调整，才能逐渐适应下来，从而更好地生存。
结语

心理学定律费斯汀格法则揭示出这样一个结论：“生活中的10%是由发生在你身上的事情组成而另外的90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定。”

同事成为自己的领导，这本身是一件不由自身所能决定的事情，可以说，这是10% ，但对此如何做出反应，与昔日的同事，今日的领导做到和睦相处，共同进步， 90%的决定权在自己手中。
不要只看到“别人所拥有的”和“自己所缺失的” ，重要的是如何用好“自己所能掌握的” 。守住节奏，笃定前进，你所失去的一切，终究会失而复得。

@职路施语， 20年职场人， 20年真心话，为你解析职场真相。