中年|强化基建业务，混改，是城投的出路吗？( 五 ) |中薪|高薪|

对于河南公路工程局来说，混改后体制运作效率更高，盈利能力、资本结构改善。制度建设方面，混改一年来，初步完成制度梳理工作，制定完成了薪酬制度、绩效考核、市场开发激励、干部选拔、部门（员工）旬工作计划和财务管理等方面的管理制度。盈利方面， 2019年中标签约额118.60亿元，增长577% ，营业收入71.91亿元，增长43% ，利润总额3.35亿元，增长95% ，净利润2.59亿元，增长105% ，净资产收益率17.81% ，增长88% 。资本结构和融资方面，资产负债率78.18% ，降低1.27% ，银行授信批复额度56亿元。

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3开拓漯河市场：索克物业混改惠达物业
1. 混改方案
2019年2月，索克物业发展股份有限公司（索克物业）以154万元价格受让漯河市城市建设投资有限公司（漯河城投）所持有的漯河市惠达物业管理有限公司（惠达物业）60%的股权。

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2. 交易双方
本次交易交易标的是漯河城投子公司惠达物业60%的股权，该公司成立于2009年11月，主要经营物业管理、房屋出售、园林绿化服务。
购买方是索克物业发展股份有限公司，主要经营物业管理、酒店投资与管理、智能化开发与施工。索克物业成立于2002年，并于2015年挂牌新三板。
3. 混改结果
对于漯河城投来说，此次混改为其旗下企业引入了优秀的产业合伙人，激活了增长能力。漯河城投主营业务是基础设施建设和土地开发整理，而其子公司惠达物业主要从事物业管理等非主营业务。此次混改中漯河城投将其非主营业务的控制权让渡给了民营企业，一方面，民营企业能在物业管理充分发挥运营竞争优势；另一方面，漯河城投也能集中优质资源发展主营业务，提升资产运营效率。
而对于购买方索克物业来说，由于标的惠达物业深耕漯河本地，具有较好的客户基础，此次收购将增强索克物业在物业管理上的专业优势和在漯河地区的品牌优势，开拓漯河市场。
风险提示：城投混改推进难度较高。（侵删）
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