搞笑励志资源点|都不会重用这6种人，管理无能是谁的错？有远见的领导( 二 ) 第二次世界大战期间

个人风格腐败的人将与公司的文化和价值观背道而驰。一旦公司里有流言蜚语，就会导致公司文化的破窗。因此，当领导提拔干部时，他们必须考虑这个人是否有良好的品行，是否对他的家庭负责，是否有孝心。
自古以来， “忠、孝、仁、礼、智、信”一直是中国传统文化的核心价值观。只有忠诚孝顺的人才会对国家和企业忠诚。因此，忠诚和孝顺是员工非常重要的素质。如果老板想提升公司未来的合作伙伴，他必须注意员工的个人风格。认为我们不能只看他是否能取得成就是极其错误的。
如果一个公司想成长为一个伟大的公司，它必须强调员工的个人风格，而那些做不到这一点的人必须坚决实行一票否决。

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五、不敬畏规则之人，不可重用
世界上有各种各样的规则，如法律、道德和各种法律法规。有了这些规则，社会才能有序运行。对于企业来说也是如此，因为有各种规章制度的存在，它们才能良好有序地运作。
作为一个人，只有敬畏规则，你才能约束自己，不让自己失控，不鲁莽行事。否则，伤害别人最终也会伤害自己。
不遵守规则的员工，就像孙悟空一样，能力强，表现好。一个人可以掌控团队60%-70%的业绩，并结交某些客户。然而，这样的员工往往以自己为荣，忽视团队、领导和规章制度。
【搞笑励志资源点|都不会重用这6种人，管理无能是谁的错？有远见的领导】你想重用这样的员工吗？许多老板都容易犯这样的错误，这种错误只注重结果。只要你能取得成就，你就不用担心其他任何事情。你愿意重用孙悟空的才能。然而，这样的人往往自以为是，对老板不忠，对公司不忠，而且没有谦逊。
作为一个老板，如果你想在未来的重要职位上提升合作伙伴或经理，你必须树立一个观念，即这个体系比总经理更大。不称职的人必须知道如何尊重规则，并将其视为员工的美德。
只有这样，公司的系统才会变得越来越硬，否则，它只会变得越来越软。公司越好，就越强调遵守规则。不尊重规则的人不能被重用。
六、喜欢拉帮结派之人，慎重使用
公司一旦做大，就容易滋生江湖文化，一帮小集团就会出现。尤其是成长型公司，很容易陷入这种糟糕的氛围。领导和下属互相称呼公司里的兄弟和帮派，形成利益集团。
华为的任正非曾经说过:“组织中有四个黑洞。第一是怠慢不奋斗，第二是拉小帮派，第三是权力腐败，第四是滥用权力。 ”
如果领导和下属在公司里联合起来，他们会形成利益障碍，形成不受欢迎的小团体。老板必须立即遏制这种不健康的作风，并谨慎地将它用于帮派成员，必要时甚至以一票否决它。
作为一个企业的老板，我们必须明白，领导者决定着团队的命运，而团队将是无能的，会杀死成千上万的军队。选拔人才，提拔干部，必须德才兼备。以上六种人都不符合标准，所以应该谨慎使用，必要时甚至可以一票否决。