人民网-人民健康网|向地方交出…，绵阳四0四医院战“疫”迎难而上 2020年

2020年，一场突如其来的新冠肺炎疫情波及全国。在这场没有硝烟的战争中，绵阳四０四医院作为国家三甲综合医院临危受命、迎难而上，成为绵阳市唯一一个市级定点救治医疗机构，在历经2个多月的奋战后，取得了来院患者“零”漏诊、危重患者“零”死亡、医护人员“零”感染的成绩。

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绵阳四0四医院成立新冠肺炎指挥部。（绵阳四0四医院供图）
临危受命肩负打赢疫情阻击战重大责任
1月17日，医院第一时间成立由书记和院长共同担任组长，总负责，院班子成员任副组长、分工负责，各职能部门负责人为组员的绵阳四0四医院新冠疫情防控领导小组，下设疾病防控组、医疗专家组、医疗救治组、物资保障组、后勤保障组等9个工作组同时开展工作，形成全院疫情防控工作指挥体系，从“人、财、物、工作制度、重点区域”全面梳理，做到全员管理、全面考核，防范化解系统风险。
1月21日，绵阳市第一例疑似患者收入丰谷分院隔离病区，医院立即启动应急预案，涵盖感染科、呼吸内科、重症医学科等专业24位成员组成的首批医疗救治组第一时间就位开展救治工作；专家组同步介入患者诊疗方案的制定，为确保科学、精准、多学科救治提供有力支持。
医院第一时间强化医防联动，整体推进预检分诊、发热门诊、医疗救治等各项工作。按照“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”的原则， “一人一策，一人一团队”的工作思路统筹医疗资源，全力以赴救治确诊患者和疑似患者。医院领导班子把对患者负责、对医疗卫生事业负责、对全市人民负责作为“军令状” ，坚守岗位、靠前指挥，深入一线，及时发声指导，主动采取行动，做到守土有责、守土担责、守土尽责。

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（绵阳四0四医院供图）
有效应对让临时措施成为长效机制
面对复杂严峻的形势，医院领导班子在绵阳市委市政府及市卫健委的领导下，与时间赛跑、与病魔较量，全院员工取消春节假期，随时待命；采取“5+2白加黑”工作模式，召开疫情专项工作例会27次，及时传达贯彻上级最新决策部署，安排部署下一步工作，切实统一全院思想和行动；实行每日研判工作机制，编写工作简报56期，及时向市卫健委及相关部门汇报工作进展，建立信息传递、协商会商、疫情推送等工作机制；开通新冠肺炎网上咨询，方便广大患者及时得到专业解答；连续73期通过微信、网站等宣传新冠肺炎科普知识，科学指导公众正确认识和预防疾病。
医院领导班子思想统一、行动一致，高效运转、团结协作，迅速启用407医院和北川后备医院，启动丰谷负压病房改建和院区改扩建工作，开通采购绿色通道，协调紧急采购负压救护车、ECMO（体外膜肺氧合）、车载CT等新冠肺炎疫情防控重要设施设备，总预算金额3000万元左右。
在医院领导的率先垂范下，医务人员一边积极救治，总结经验，一边发挥三甲综合医院的科研优势，围绕“绵阳市新冠肺炎医疗救治体系建设及关键救治技术应用研究”框架和思路，锁定应急管理、预检分诊、医疗救治、院感防控四个研究方向开展科技攻关，撰写论文89篇。

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（绵阳四0四医院供图）
激发党的基层组织动力增强党员战斗力
医院党委组织开展“我是党员我带头”承诺，支部请战书、重温入党誓词、设立党员示范岗等系列活动。党委书记周云，党委副书记、院长蒋正方及班子成员做表率、干在前，统筹、协调、一线、保障等工作分工到位。 71名一线骨干向党组织提交了入党申请书， 6名同志火线入党，光荣成为中共预备党员。