微言职场|立马搞定,领导的必修课!,下属很有能力但不听话怎么办?这5招
工作中经常会遇到一件事 , 那就是下属的工作能力很强 , 但就是不听话 , 这个时候身为领导就尴尬了 , 不用他吧?很多事情做不成 , 做不好 , 对自己忠心耿耿的人 , 都是一群酒囊饭袋 , 让他们吹牛喝酒 , 拍马屁可以 , 让他们坐在下面 , 认认真真干活 , 一个比一个菜 。 用他吧?他总是不太听你的话 , 爱给你提意见 , 不按照你的方法和思路来 , 这个时候怎么办呢?真正的高手都会用以下几招 。
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一、放权
所谓放权 , 就是让这个有能力的下属独挡一面 , 给他充分的人权财权和物权 , 要人给你人 , 要钱给你钱 , 要东西给你东西 , 但是只有一点要求 , 那就是你把事情给做成 , 你怎么做我不管 , 你要后勤支持 , 我给你 , 但是必须把成绩做出来 , 把事情给搞定 , 做好了升职加薪 , 做不好了 , 调换岗位 , 你也别说你自己是个人才有能力 , 别说不给你表现的机会 。 这是真正的有心胸 , 有格局的领导才能做出来的事 。
二、拉拢
任何一个人之间的关系好 , 都不是天生的 , 关系好的 , 都是经过很多事情的磨练 , 才关系好的 。 这就是人们常说的同甘共苦 。 面对有能力却不听话的下属 , 你也可以尝试拉拢啊!能力是最难的事情 , 这个问题都解决了 , 还怕他不听话吗?只要多多拉拢 , 多多照顾 , 人心都是肉长的 , 身为下属 , 为什么要跟领导对着干呢?对自己的好处又不大 , 相信这样拉拢的久了 , 下属必然会 , 投入你的阵营 , 听你的话 。
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三、给他配个“助手”
工作中有人是有能力 , 但不听话 , 有人是听话 , 但没能力 , 面对这样的情况 , 其实也很好解决呀!将两者融合一下不就行了 , 有能力 , 但不听话的人 , 你就给他配一个很听话 , 但是没能力的人 , 当他的助手 。 第一 , 可以帮助有能力的人干一些无关紧要的小事 , 也是在为了工作更好更快的完成 。 第二 , 让有能力 , 但不听话的人也有所忌惮 , 让他知道自己身边随时都有一个人在看着他 , 也不敢太过分 。 第三 , 直接监督 , 掌握信息 , 不听话 , 不算啥 , 只要不干坏事就没事了 , 有了这个人 , 在他身边做监督 , 不给他干坏事的机会 , 你还怕什么呢?
四、分散其精力
不会能者多劳 , 有本事有能力 , 但不听话的人 , 你其实只是担心一件事 , 就是他做小动作 , 搞小团伙背叛你 , 这个时候其实也很好解决 , 那就是不断分散其精力 , 天天都给她安排很多乱七八糟的大事小事 , 让他总是疲于应付工作 , 从而压根没有精力搞小动作 , 搞小团伙 , 这个时候 , 你也就能够稳坐钓鱼台了 。
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五、桃子熟了 , 就抢功 。
【微言职场|立马搞定,领导的必修课!,下属很有能力但不听话怎么办?这5招】你用下属是为了干什么?不就是为了让下属给你做事?你担心下属不听话 , 又是为了什么?不就是为了担心到时候下手给你抢功劳?怎么解决呢?其实很简单 , 干活的时候让下属去干 , 等下属把工作已经做好到百分之九十的时候 , 你立马出手抢功劳就行了嘛 , 当然了 , 这样做确实有点不厚道 , 只会让本来就不听话的下属 , 慢慢变得更不听话 。 具体的实际操作中 , 一定要慎重慎重 , 再慎重 , 一般情况下 , 不要做这种一锤子买卖 。
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