3、让权力和责任实现对等
你的团队里为什会出现“螃蟹效应”？你的员工为什么不能“容忍”身边的“同事”先“爬”出来？究其原因是：责任和义务的不对等造成的 。 行使权利只嫌小 ， 履行义务只嫌重 。 权力与责任相辅相成 ， 有多大的权力就应该负多大的责任 ， 应该让你的团队成员把权力视作一种责任 ， 而不是地位的象征 。 谁爬到前面 ， 谁就要有能力和有责任引领团队走出困境 ， 这样才能使团队的其他成员相互推着朝前走 。 如果其中一位员工爬出篓子后 ， 却不想承担引领者的责任 ， 其他的“螃蟹”是不会信服的 ， 这样他们必然拖其后腿 ， 让其爬不上去 。
单打独斗的“螃蟹”将成为历史 ， 统合综效的“团队”将改变未来！
（图片来自百度图片版权属于原作者）

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