【游戏迷】发了200多款游戏，Ohayoo如何看待休闲游戏的现状、破局及未来？( 二 )

答：过往我们更多的做成品游戏的代理发行，即开发者把游戏做好后，拿过来我们做筛选，达到标准再发行。但现在这种产品占比低很多，更多的是Ohayoo提供一些创意，跟开发者一起讨论创意如何更好落地。
相比2020年之前市场竞争是更加激烈，但也有好的方面。比如像Ohayoo的发行，包括针对创意的工具和方法论等均比以前成熟很多。我们能给开发者的助力变多了，成功率相对而言也提升了不少。
综合下来我觉得现在入局，与Ohayoo合作的话，比早年会更加的低成本，对于想要转型的团队而言也是不错的选择，因为它成本很低，但成功率相对重度游戏更高。
游戏陀螺：今年不少游戏公司裁员甚至解散，这个情况在休闲赛道明显吗？
答：解散是有的，但我觉得比例不是特别高。一个明显的趋势是，越来越多开发者开始做海外了。由于开发者产能迁移， Ohayoo现在也更关注海外休闲游戏的发行。
02休闲游戏发行
“一年推出十几个爆款，头部精品生命周期达三年以上”
游戏陀螺：之前看到Ohayoo联合制作的《古董就是玩儿》开发时间长达7个月，现在开发精品休闲游戏，普遍要多长周期？
答：通常来讲，我们会希望发行的休闲游戏，从立项开发到发行周期控制在4-6个月。《古董就是玩儿》这款产品主要花在打磨的时间比较多，负责游戏的研发制作人和发行制作人对品质追求比较高，花了不少精力在细节打磨和数值优化上。
我觉得七个月时间还好，这个付出也得到了不错的回报。古董上线后的表现是超预期的，加上它借助了“古董”这个在抖音上比较热的题材，后续相对会更长线，因为抖音上源源不断地有古董相关内容产出，持续辐射用户，也会拉长游戏的生命周期。

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《古董就是玩儿》登顶iOS免费榜
游戏陀螺：在你们看来成功的休闲游戏，数据标准是怎样的？你们会比较看重哪些指标？
答：以前我们可能比较关注它的流水规模，以及用户规模。现在更加关注这款游戏的前景，它能不能持续地贡献价值。
比如我们做了A游戏，做完之后它能不能形成系列化。像我们做IP游戏，做完第一代，自然会做二代，或者做三代，这种我们认为它是比较好的游戏。举一些例子，我们之前成功发行了《翡翠大师》，之后便有了《古董就是玩儿》、《赶海王》等产品；还有我们做了斗鸡，接下来还将有各种斗系列。
总体而言，我们更加注重它的市场化潜力是不是足够大，这也是对成功游戏的一个评判标准。
游戏陀螺：这种系列化的产品，一般会与某个开发团队绑定研发吗？
答：我们现在没有自研，基本上是跟开发者合作开发，相对来说比较开放。正常情况下，同系列或者同IP ，找同一个开发者去开发，这样成本比较低，像王蓝莓的一代和二代。但我们也有很多其他系列产品，都是跟多家开发团队一起做的。
游戏陀螺：目前平台内头部休闲游戏，它的生命周期能多长？你们觉得什么样的数据算是头部？今年为止有多少款头部新品了？
答：一般新游戏的生命周期在半年到一年左右，但也有一些比较长的，可以达到三年及以上，比如像2020年我们发行《我的小家》，它已经运营了三年。还有《逆空使命》运营周期已经两年多，流水规模过亿。
这两年爆款产品的确没有之前多，但也是有的。像最近我们发的《王铲铲的致富之路》，在内容测试阶段，就迅速爆量，分发率达到了1.41% 。 7月8日正式上线后，很快就冲到了iOS榜单前列，截至目前累计下载量超过700万，全网曝光10亿。

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另外说有多少款算头部游戏？我自己觉得我们精品发行这边发出来的，能上榜单的都算爆款，应该有小10款左右。
游戏陀螺：从数量上来看，对比2020年左右它是增长还是减少的？
答：不能拿2020年的爆款规模评估现在的爆款，因为它会伴随市场变化而变化。整体来看，爆款游戏的规模相比2019-2020年是降低的，但是数量的话相差不是特别大。
游戏陀螺：好像最近一年很少诞生像《消灭病毒》这样现象级超休闲了？
答：我觉得最主要的还是用户发生了变化。因为《消灭病毒》发行前后还赛道内产品量还比较少，很多用户没玩过，品类细分也不明显。但随着游戏越来越多，很多用户逐渐知道自己比较喜欢哪种休闲游戏。