丁路遥知事|而员工却往远处坐？小事透露人性，为什么开会时领导让大家往前坐公司里今天上午开了个职工代表大会

【丁路遥知事|而员工却往远处坐？小事透露人性，为什么开会时领导让大家往前坐】公司里今天上午开了个职工代表大会，本来参会的就才30人左右，但这个会议室却能容纳60人左右。
领导进入会场后，发现许多代表都稀稀拉拉坐在后排，前三排基本都被腾空了位置没人坐。
于是领导发脾气了，要求后排的代表都必须把前排坐满，否则谁不往前坐开会时就让谁上台来发言。
看到领导很生气的样子，大家才很不情愿地往前坐。
实际上这种现象在很多公司都会遇到，尤其是开大会的场合或者培训的时候，多数人都喜欢坐后排而不是坐前排。
那么对这种现象，我们该如何理解呢？

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一、“枪打出头鸟”的传统心理
我们中国人有句古话，叫做“枪打出头鸟” 。
所以无论在什么场合，不做出头的那个人总是相对安全的。
而这种心态反映在会议培训等场合，就是选座位的差别，自己坐在第一排更容易被领导点名回答问题或者关注到。
反之，选择坐在后排的话，从目光扫视的角度也不会第一个被看到，安全系数显然更高。
我看到过国外心理学的一些报道，说大部分人还是偏内向更多一些，即使某些场合或身份下会有外向的一面。
一旦有的选择，宁可不要让事情“麻烦”到自己更好。
也许你口头还不会愿意承认，可真到了那些场合中，身体就不自觉地坐到了后排上去。

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二、方便自己接听电话或者中途离开
关于员工喜欢坐在后排的问题，我曾经和几位业务同事交流过。
其中有人给我的解释是：“平时业务繁忙，客户随时会电话来找我，坐在前排的话若跑出去接电话容易干扰秩序，怕领导对我不满意。 ”
对这个理由，我觉得可以部分理解。
首先，要看会议或者培训的性质，假如非常重要，那么公司应提前明确参会的要求，比如把手机静音或者振动；假如不是非常重要，管理者也应该宽容员工能中途离开接听工作电话的行为。
毕竟任何一家公司，都以盈利为导向，员工参加会议并不一定非要发言或者做记录。
其次，站在员工的角度，其个人业务关系到切身利益，得罪一个重要客户的代价是多少次会议都无法弥补的。
然后，会议时间很久的话。还可能有人因为上厕所的需要也得中途离开场地，这就属于正常的行为。
那么，如何最大限度解决这种两难的问题呢？
我觉得会议或培训组织者最好可以提前发出通知，让员工能够安排手头的工作；同时，告知员工什么样的行为可以中途离场，让他们甩掉心理的包袱。

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三、等级观念影响，认为前排是领导坐
在一些国企或体制内单位，开大会的时候通常前排都是摆了领导的桌牌，员工都会很自觉地避开这个区域。
形成了习惯以后，员工们都会往后去坐，免得占了领导的位置尴尬。
这样的心理也是我们中国人常见的“等级观念”影响，觉得职场上都是根据职务级别来坐位置的。
而且这种现象和企业自身的文化风格也有关联，官僚式文化的单位一般坐位置比较有讲究，什么样级别的员工就坐什么地方；市场式文化的单位则不太注重等级观念，比如美团的王兴当年的办公室还和员工一起坐在大开间，完全不介意这点。
那么针对不同的情况，我认为领导也没必要非得让员工坐到前排来才行，除非平时这家公司的文化就这样平等、自由，上下级之间的界限不明显。