青芒财经|雷军没有说的事，小米十年演讲中人越老

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人越老，就越喜欢回忆。
8月11日，雷军出镜，向外界讲述他与小米的十年历程。
从林斌与洪锋讲到赴日拜访供应商，再到第一场发布会时自己没能挤进会场，还有小米过往的生态链哲学与国产供应链问题，甚至还提到了他同董明珠赌约的内幕、2015年米4的曲折之路，以及公司上市的高光时刻。
细心之人很容易发现，雷军在演讲中给最近两年留了白，谈到初创阶段，对劳苦功高的周光平几乎只字未提。
除了演讲之外，当日发布的小米10至尊纪念版、RedmiK30至尊纪念版和小米电视大师系列新品反倒不那么引人关注。这么多年过去，人们还是愿意听创业者讲故事。
虽然演讲题为“一往无前” ，但雷军没有告诉人们小米过去十年真正成就的是什么，也没有勾勒出集团未来十年将去向何方。
倒是演讲前两天，从雷军微博上放出一些消息让人倍感心酸。一个是小米自研的澎湃芯片遇到巨大困难，另一个是宣布放弃小米MIXAlpha量产，备受期待的环绕屏设计，短时间将被搁置。此外，他还透露发布下一代MIX需一些准备时间。
小米的工艺早已有了长足进步，生态链也日趋完善，却还是掩盖不了核心技术缺失和供应链稳定性不高的问题。
雷军与小米正处于十字路口。
01
带着软件思维做手机
“没有设计就是最好的设计” ，发行小米1时，雷军站在台上信誓旦旦地向外界展示自己的第一款手机。
去年他又幡然醒悟一般，认为自己犯了一个严重错误，当年那句话让小米变得很low 。作为小米集团的掌舵人，其所有的错误有且只能停留在表述层面，他用“将设计运用于无形”给自己开脱。
时过境迁，从各种信息渠道中能够发现，雷军改口有很多不为人知的原因。
软件起家的雷军诚如演讲中所言，一群人牛哄哄的，要做全球最好的手机。除了KK（黄江吉）拆过机，有点硬件常识，绝大部分喝粥人都对硬件相当陌生。
2010年10月一天夜晚，他向钱晨大倒苦水，说产品没有问世便被业内唱衰。钱晨心知肚明，眼前人不是来诉苦的，实际上是希望向业内权威人士要一个认证，壮壮胆气。
初步了解情况后，钱晨说“可以上市” ，听到肯定答复，雷军的目光瞬间明亮起来，可接下来的盘问又让其手足无措。
原来，为了检测元器件是否按照设计准确组装，任何新款手机需要在工厂进行反复测试，验证万无一失产品才具备上市条件。当得知缺失重要一环时，雷军慌了起来。
“雷军其实走得很辛苦” ，钱晨多年后说国内只有两家手机厂商是辛辛苦苦从零做起的，一家是锤子，另一家就是小米。中兴做手机有努比亚探路，华为是靠着通信积淀，即便是从电子产品转型而来的OV ，也有步步高成熟的供应链。
没有任何经验，加之团队成员大多是软件出身，缺乏工艺设计经验，小米1出现许多工艺原理问题。
首款产品问世后，遭遇大量投诉，问题集中在硬件上：突然关机的原因是电池没有焊死在电池仓中，稍有摔碰便会松动。
一年后小米2问世，工艺较上一代进步显著，因性价比高，相比米1的790万部销量，足足多卖了近一千万部。
单比较同期产品，小米2各项性能更佳， 1999的价格又远低于竞品。雷军口中性价比的奥秘被新浪科技的张楠捕捉到，他发现小米新品备货少、出货周期长，产能爬坡之后成本下降方才成就了所谓性价比。
细加盘点，他发现产品刚刚发布的头四个月，仅有30万部手机。换言之，小米有意无意间利用了摩尔定律，前期通过预售打出产品，后期放量销售用时间降低成本。而用户六个月后拿到预定产品，实际上是以时间换取高性价比。