小机灵鬼|你的企业却停滞了？，跨境电商管理通病：为什么订单涨了、人多了( 二 ) =

?绩效计划：制定企业战略目标，且真正落实到员工的日常行为
?绩效辅导：“和下属的每一次对话都是一次绩效辅导”
?绩效评估：现场指导，有效开展、评估绩效完成情况
?绩效应用：避免绩效考核流于形式，进行绩效复盘
对卖家来说，通过系统化的绩效管理留住有价值的员工，让核心团队变得卓有成效，才能不断地为企业创造组织红利；同时，组织能力是逐步成长起来的，在这一过程中也能增强组织的挣钱能力，逐渐从卖货转变为经营企业，成为企业家。
寻求解决之道：培训赋能8月份，跨境眼海豚商学院将分别在深圳、杭州开办了针对跨境电商创业者、中高层管理者、人力资源的两个课程：全面绩效管理课程、经营升级赋能课程
①打造跨境电商科学绩效体系：教你从0到1重新打造绩效管理闭环
讲师：跨境电商公司组织与人才管理专家胡可德
课程时间：2020年8月21号-8月22号09:00-18:00
除了上文对于绩效管理的简单论述外，胡可德老师将详细公开适用于不同跨境电商企业的管理逻辑、流程和实操案例，注重实用性与即时落地。不管你是跨境电商老板、中高层管理者、人力资源，都能够在这场课程中吃透绩效管理，即可落地应用。
②跨境电商经营升级赋能课程：回归商业本质，聚焦组织人力资本
讲师：前华为代表处HRD、前跨境通总裁助理副总裁郝伟臣
课程时间：2020年8月28号-8月29号09:00-18:00
针对跨境电商发展较快、管理层年轻化的特点，郝伟臣老师将华为元方法与跨境电商企业痛点结合起来，聚焦组织建设、人才资本，回归商业本质，协助跨境电商中高管理层、人力资源等学员立足企业发展，从组织、人才的角度提前规划，有效落地，赋能企业经营升级。
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