励志新科技|是在妖魔化加班么?,微软员工“玩加班梗”


励志新科技|是在妖魔化加班么?,微软员工“玩加班梗”
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01阿里华为的“加班”文化
最近网上出现一则新闻 , 内容是一群从华为、阿里跳槽到微软的员工 , 近日遭到了微软的内部抵制 。
抵制的原因是 , 据传有微软苏州团队表示 , 由于华为和阿里来的员工时常“比赛加班” , 甚至“半夜在工作群互发消息” , 他们因此在工作之余开发了Hackathon项目 , 可以每晚检测部门内部人员晚上还在加班并提出警告 。
虽然不久以后 , 这个新闻被内部人士否认 , 称是员工在玩梗 , 但不妨碍这一事件在网上持续发酵 , 也引发了不小的舆论风波 , 不少网友纷纷表示深有感触 。
实际上 , 经过这些年自媒体的渲染 , 加班成了一个非常微妙的话题 。
在公司领导者看来 , 加班是员工表达自己对工作热爱的一种方式 , 在正常工资支配下的时间里 , 还自愿给公司分担更多的责任 。
但从员工的角度来看 , 加班这种行为 , 拖累了原本健康的职业风气 , 很多人也并不是为了工作本身而加班 , 而是为了面子形式加班 , 这样的加班 , 是加了个寂寞 。
有些网友提议称 , 这些加班狂可以下班后将工作带回家做 , “在公司呆着不走 , 还在休息时间在工作群圈这个圈那个 , 除了带坏风气还能干嘛 。 ”
互联网曾经诞生了不少新词 , 比如小步快跑、迭代思维 , 风口的猪等等 。
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同样 , 也有不好的概念 , 就是996 。
也有不少大公司都因为996的存在 , 在网上引起不小的争议 。
这也是微软员工玩梗的原因 , 新闻提及的两家国内巨头企业 , 的确是以全员盛行加班著称 。 在互联网行业产品高速迭代的背景下 , 不少巨头的策略 , 无外乎是以最小的人力成本推动最大化的工作产出 。
别说华为阿里 , 放眼整个亚洲的加班文化也十分常见 。
典型如以“加班”出名的日本人 , 为了工作 , 他们可以牺牲自己更多的私人时间 , “过劳死”的现象时有发生 , 甚至这些早出晚归的勤奋工薪族 , 还被视为日本经济社会的象征 。
甚至日本政府对于这种现象都曾多次出台规定 , 希望企业减轻劳动者的工作压力 。
但加班文化已经根深蒂固 , 想要根除也并非易事 , 特别是IT公司 。
据日本媒体报道 , 日本全职员工平均每年工作2000小时 , 比德国人、法国人长400小时 。
日本工会的调查显示 , 20~50岁的日本劳动者中 , 42.6%平均每月无偿加班约16.7小时;85%的全职员工加班 , 20%的人每周工作超过60小时 , 高于法律限制的40小时;大约一半的人加班不会获得额外工资 。
效率低下的确导致加班文化盛行 , 但工作量太大是首要原因 , 这导致员工没有足够时间做创造性的工作、管理者不能专注于管理 。
此外 , 日本还有终身雇佣制度 , 这种制度将员工与公司进行强力绑定 , 员工很难跳槽寻找更好的工作 , 从而被迫工作更长时间增加收入、弥补人力短缺 。
所以很多人 , 都不会准时下班 。
02如何正确看待“加班”?
加班 , 其实就是在正常工作时间之外的劳动 。
如果抛开形式主义不谈 , 之所以有的人反感加班 , 有的人甘愿加班 , 归根到底 , 还是钱的问题 。
首先 , 奋斗可以 , 但钱要给够 。
如果加班的工作内容 , 是为了自我提升 , 或者是因为自己能力不够、效率过低的话 , 加班的原因 , 更多还是出在自己身上 。
一个人的精力必定有限 , 当工作时间线性变长 , 即使成果产出可能会变高 , 但质量不一定就能同比增长 , 这也更考验人对时间的利用能力 。
其次 , 是要清楚加班到底是在“加”什么 。