ivy读书看电影|谁说内向者不能成为领导者？内向者在工作中挑战该如何突破( 四 ) 你是不是还在认为内向者不能成为领导者

就像很多内向者所说的那样，作为一个“演员”会耗去你的所有精力。其中一位告诉我：“有时候摆出笑脸很痛苦。 ”我们的精力都有限。如果你不能学会与别人自在相处的有效方式，那么你每天的工作都会像打仗一样，精神紧绷、高度戒备，艰难地熬过每一天。按照这种方式，你的工作表现一定会受到影响。当下一次升职或者新机会、新挑战来临时，它很有可能不属于你。
4.成为职场隐形人
不敢站出来表现或者不愿成为众人关注的焦点，是内向者在工作场所的又一个特点，这也会带来问题。
职场隐形人面临的主要困境包括：
不站到舞台中心，就没有机会；
过于低调，想法便无人关注；
错误的沟通，让你失去个人力量。
不站到舞台中心，就没有机会
“光彩夺目”的外向者在工作中总是能得到他需要的资源，而其他更为内向的同事则一筹莫展，心灰意冷。有时甚至即使外向者纯粹是在作秀，可这样的情况也还是会发生。
一家成功的非营利机构的首席执行官劳丽·尼克尔斯说：“这些人只说不做。 ”虽然实际上内向者在工作上总是很拼命，他们的付出却不一定会得到认可。遇到预算分配、升职、加薪的机会，猜猜谁会落选？当内向者没有出现在舞台中心时，管理层就会忽略他们的优势、能力以及成就。
如果不出现在他的视线范围之内，你就很难成为雇主“优先考虑”的对象。在企业中，大家忘记了你的存在。这样的结果可能会形成打消积极性的消极循环，你会因为付出得不到回报而感到沮丧。除了彻底改变性格，你不知道应该做些什么。
过于低调，想法便无人关注
因为内向者倾向于表现得很低调，他们的见解、想法和方案常会被人忽视。
内向型客户经常告诉我，他们在谈话中无法找到机会表达自己的意见，在群体讨论中更是如此。在与外向者进行一对一谈话时，他们也很难插话表达自己的意见和引起对方的注意。
他们中的很多人挠着头皮，认定自己缓慢慎重的说话方式是造成这些问题的原因。他们抱怨说，就算有机会发表意见，他们的意见也会被忽视，或者被团队中更积极主动的同事据为己有。的确在某些公司，口头表达能力比书面表达能力重要。你深思熟虑写出的邮件不如集体会议上的乱糟糟的发言重要。
错误的沟通，让你失去个人力量
除了减弱在公司讨论和决策过程中的影响力，成为隐形人还会降低个人的存在感和影响力。
电子邮件被称为“误解放大器” 。虽然邮件给内向者带来了很多益处，它也会产生大量误会，并且破坏一位成功的领导者本应维护的那些关系。
解锁成功之道，把拦路石变成垫脚石：4P法
准备（Preparation）、展示（Presence）、推动（Push）、练习（Practice），这四个步骤可以应对内向者面临的四大陷阱：
压力；你眼中的自己远逊于别人眼中的你；不懂经营“关系” ，职业发展受阻；成为职场隐形人。
这些步骤中包含大量工具，可以帮助你成长为一名优秀的内向型领导者。如果你是内向者的领导者，你也可以把4P法当作指导工具。如果你想与内向型同事更好地沟通， 4P法会非常有效。
把4P法当作一个标记，用它记录下你的进步，并且反思成功的和失败的人际互动中的经验教训。它还能帮你规划下次遇到类似情况时，你应该做出哪些改变。
为什么说4P法能改变你的人生
准备是整个循环中的第一步。身为内向者却又不得不参与到需要领导能力的场景中时，准备工作会给你带来应对任何突发状况的信心。
第二个步骤是展示，指的是你在当下如何定位自己。这一步能够让别人知道你是参与其中的。整个过程的第三步是推动。在这个步骤中，你要推着自己离开舒适区域。