新浪|新浪，巨头是如何掉队的？( 五 ) 王志东|曹国伟|微博

但是，如今微博的形势也不妙，增长放缓已成趋势：2017~2019年，微博营收分别为11.50亿美元、17.19亿美元、17.77亿美元，同比增长分别为75.37%、49.43%、2.82% 。归母毛利润分别为3.526亿美元、5.718亿美元、4.947亿美元，同比增长分别为226.39%、62.18%、-13.49% 。
在微博上新浪也没有找到有“钱景”的业务，其营收依然严重依赖广告。 2019年，微博广告收入达到15.5亿美元，占全年收入的86% 。然而，近年来微博广告收入的增速也在不断降低。
其实，广告是互联网中最低效的一种盈利模式。这种模式严格依赖流量，同时与内容体验相违背。
当微博无法找到有“前景”的业务后，就只能把收入来源都寄托到广告业务上，逐渐陷入流量陷阱，即一切业务围绕着流量开展，这就导致它的产品体验和公信力严重下降。
曾几何时，微博是社会舆论的发酵场，对于公共事务有着非常强的监督作用，真正发挥着一家社交媒体应有的作用。然而，近几年微博为了增加广告收入，太过注重流量而忽视内容，结果平台精品感越来越弱，高质量声音越来越少，娱乐化、数据造假成为它撕不掉的标签。越来越多的用户逃离微博，已是一个不争的事实。
毫无疑问，新浪是一家在公司财务、架构上具有高度敏感性的企业，但这只是企业生存的基石，要想成为一家战略清晰且具有高成长性的企业，必须找到最适合自己的业务。这项业务首先自然是要挣钱的，同时也应该具有广阔发展前景。
管理大师德鲁克认为，企业要想明确自身的使命和目的，就必须回答清楚“我们的业务是什么，我们的业务将是什么，我们的业务究竟应该是什么？” 。
【新浪|新浪，巨头是如何掉队的？】回答了这些问题，或许新浪的掉队危机才能解除。