碧桂园|地产高管求职的四个原则，吴建斌的标准示范碧桂园

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最近在看一本书，《我在碧桂园的1000天》，是原碧桂园CFO吴建斌的著作。
虽然这本书我早就有了，曾经只是简单的浏览了一遍。
最近太低潮了，于是拿出来仔细读了一遍。有一些新的感受，想跟大家分享一下.
如今就以这位大佬的经历，给大家提炼一个求职四原则！1、过程被重视
吴建斌总与碧桂园的接触，离不开当时碧桂园的联席总裁朱荣斌的牵线搭桥！

据文中讲述，吴总先是接到了联席总裁朱总的电话，说想见一面，两个人通过这次见面，沟通了很多资本运作、财务管理、信息化管理以及一些敏感问题。
临别之时，朱总试探的问他愿不愿意见见碧桂园的老板。
之后，杨老板对他表示了极大的兴趣，不仅夸赞他“惊为天人” ，并且愿意配合他的行程，选择一个地点见面！
这次会晤，杨老板带着自己的家人和部分管理团队来迎接他，堪称“盛况空前！
谈的什么不重要，最重要的就是感受。
从试探着询问意向，还是安排见面，整个过程，都在表达杨老板的重视和器重之意！
杨老板带着自己的家族成员，展现着家族的朴实与真诚。
总裁则传达了另一个关键信息——加入碧桂园还可以做自己喜欢的事情（吴总喜欢写作和摄影）。
老板的尊重，职业经理人对老板的认可，以及团队的真诚，是他决心接这个offer的关键因素。

近年来，很多地产圈总裁级别的人选，基本都是通过职业经理人之间的引荐、老板的三顾茅庐，最后达成合作。

相比猎头或者人力直接联系，最重要的就是，老板直接传达出我看好你的意思。
让候选人感受到被尊重、被重视、被渴求！
在所有的岗位招聘中，表现出对候选人的尊重，照顾候选人的面试感受，是赢得对方最重要的一点！

我常常在网上看到求职者对公司的吐槽。

面试时间不准时，让候选人空等几个小时！

面试官时间匆忙，聊个10分钟，就说自己有事急急忙忙走了！

到了面试地点，前台带到会议室，无人接待！
总而言之，就是在面试过程中，没有表现出足够的尊重！

如果，你在面试阶段，没有被企业尊重，就要重新考虑，是否该继续下去！
一家企业，在面试阶段就不尊重求职者，那么职位的真实性也是需要重新评估。

2、老板被认可
对于职业经理人来说，老板是决定成败的关键！
在与碧桂园核心高管团队的见面中，总裁与联席总裁都表达了对杨老板的高度赞美与评价。

赞美他作为老板的心胸、眼界、格局。
尤其是与自己出身背景极为相似的管理者，经历同样的两种体制，都是业内非常知名的职业经理人，他们的话更有真实性！
近几年，很多总裁、副总裁，都是受老板的直接邀请而达成合作。

事实证明，一个好的平台很难找，一个合得来的老板更是难得。
前段时间，原秀兰总裁被羁押，向业内同行求救的新闻大家都看过了。

这位总裁，当时也是受老板的直接邀请，称得上三顾茅庐而得！
如今最终却落得一个被羁押的结局，当年邀请他的老板已经远走海外！
在这么多年的招聘工作中，我也曾遇到过很多因为不认可直系领导而拒绝的情况。

有些人很干脆的说“某总什么走了，我就可以看他家机会！”
领导的格局决定发展，职业经理人的能力掌握发展！
3、合法合规
在房地产行业粗放发展阶段，很多企业都会各种打擦边球。

如今，进入了精细化发展阶段的地产行业，加上政府的各方面严格监管，企业的自我要求则变得越来越重要。

吴建波总在与杨老板的接触中，总裁频繁的跟他强调碧桂园的三不政策。
对于财务线条、投资线条，合法合规是最重要的一条。

作为财务方向的一把手，吴总对这一条肯定有更深的理解！
企业的合法合规，就是自己安全的保障！
我经常对候选人说，一定要了解企业文化。