自由职业者|回复领导信息，技巧大全，不建议只给领导回复“收到”2个字！自由职业者

【自由职业者|回复领导信息，技巧大全，不建议只给领导回复“收到”2个字！】

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有一次，我在全公司50多个人的工作群里回复“收到” ，总经理直接@我，让我下班留下来为全公司打扫卫生；然后，我傻不拉几地又回复了一个“收到” 。想想这个事儿，我现在都尴尬得要命。
后来，我还挺感谢那次的经历。因为积极回复领导“收到” ，而被要求为全公司搞卫生。我被硬生生地上了一课，而明白了其中的很多职场道理。
仅仅是因为回复“收到” ，惹的祸吗？那时候，我大学刚毕业，没有职场经验，完全一个小白。全公司50多个人都在一个大群里，包括总经理；当然，我们也建立有部门小群，大概10个人左右。
不管是大群小群，只要看到领导发的信息，我都迫不及待的第一个回复“收到” 。当时，我只有一个想法，我是新人，要表现积极，要让领导看到眼里。
直到那次，我一个人，在办公室整整打扫了2个小时的卫生，回去的时候差点连公交都坐不上了，肚子饿得咕咕叫，真的是惨兮兮。第二天上班的时候，一些同事还揶揄我，卫生搞得真干净，下次都交给你做算了。我算是彻底出名了，全公司没有人不知道我，我因为回复了领导一个收到，而被罚大扫除，这真是前所未有的事情了。真有点欲哭无泪，我到底做错什么了啊？
事后部门经理，告诉我原因，我才恍然大悟，有些开窍了。说我积极是值得肯定的，但是作为新人，要多看多学，这完全不是单纯回复一个“收到”那么简单，总经理创立这家公司10几年了，什么人没见过呢！不要只是表现得积极，要真正把事情做好。
我反思自己犯下的一些错误，经常是机械性的回复“收到” ，并且积极得很；但是有些事情，过后就忘记了，需要再次被提醒，或者做不下去的时候也不知道如何反馈。部门经理提醒过我好几次，都没当回事儿。没想到这次被总经理给当众给点了一顿，虽然没有直接批评，但也甚过用语言直接批评。
现在，我早已不是职场小白了。根据我的经验，来回答为什么不建议你给领导回复“收到”就了事。
一，领导发信息的最终目的，是希望下属把事情做好。如果仅仅回复“收到” ，领导不知道你的态度、你的做事计划、以及事情最终结果，他也就无法对自己交代的事情有全面的把握和掌控。仅仅回复“收到” ，其实是存在一系列的沟通问题，具体有这么4条。如果我们站在领导的角度，设身处地的换位思考，也许你很快就能明白。原来真的不是那么简单地想当然。
问题1：只回复“收到” ，表达不了你是什么态度。在某些具体的场合，这种回答显然很随意，如果领导发了很长一段话，你直接就回两个字，多少显得有些不尊重。另外，你对领导交代的事情，到底是认真对待的，还是敷衍塞责的，这也很难说清楚。
问题2：只回复“收到” ，领导不清楚你是否真正理解了他的意图。收到，这两个字，能表达的意思，仅仅是你看到了；但是看清楚了没，看明白了没，没办法表达。职场上，因为理解的分歧，产生重大损失的事件，是很多的。
问题3：只回复“收到” ，领导不知道你接下来的工作安排和计划。尤其是任务型信息时，如果你只回复收到，领导肯定一脸懵逼。因为他根本不知道事情接下来的走向，他失去了对事情的掌控能力。
问题4：只回复“收到” ，领导不知道什么时候才能得到最终结果。领导要知道事情的完成进度，以及事情是否会像预期那样发展。
二，不建议仅仅回复“收到” ，那么如何回复更好呢？需要具体情况具体对待。每一次完美的沟通，都能为你的职场形象加分，都能帮助你更快升职加薪。这是你职业素养的体现。情况1：分清领导信息的类型，不同类型的信息可采用不同的回答，灵活应对。
领导常发的信息类型有通知型、任务型、指导型、批评型等主要的几种。通知型信息是最常见的，也是最多的，比方说领导通知开会、放假、加班、检查等；有时候领导也会直接发信息下达任务；或者针对某件事提出指导型、批评型意见。