新金融琅琊榜|银行转型的华夏样本:总行中心推动,分行边缘革命( 三 )


通过龙商贷产品 , 华夏银行收获了信心 , 更收获了经验 , 并着手搭建自己的专业团队 。 2018年5月28日 , 华夏银行低调成立了全资金融科技子公司龙盈智达(深圳)科技有限公司 。
继龙商贷之后 , 华夏银行接连推出了税金贷、发票贷等产品 , 实现了线上贷款业务的不断延伸和发展;该行还在深圳设立了交易银行实验室 , 加快探索互联网供应链金融 。
进入2020年 , 华夏银行与腾讯的合作实现了升级 , 腾讯变成了类似于顾问的角色 , 包括技术顾问、风控顾问、运营顾问等 , 此举无疑更有利于华夏银行掌握核心技术 , 适应下一步的数字化转型需要 。
“腾讯带给我们的不是拐棍 , 而是深度赋能 , 通过持续的业务实践 , 不断提升我们自己的数字化能力 , 最终实现自主造船 , 而双方合作不仅不会被削弱 , 而是进一步深化和升级 。 ”华夏银行相关人士说 。
可以看到 , 通过与腾讯等科技公司的合作 , 华夏银行的变革风气与创新文化越来越浓厚 , 推动其数字化转型与金融科技创新渐入佳境 。
这正是腾讯拥抱产业互联网 , 以生态方式进行开放的体现 。 在互联网下半场 , 腾讯的使命是成为各行各业最贴心的数字化助手 , 是共建者 , 而非颠覆者 。
公开资料显示 , 腾讯云已经服务了超万家金融领域客户 , 包括150多家银行、数十家保险及券商、70%的持牌消费金融公司和80%的新筹保险公司 , 四大国有银行中已经有三家和腾讯云进行紧密合作 。