新金融琅琊榜|银行转型的华夏样本:总行中心推动,分行边缘革命
【新金融琅琊榜|银行转型的华夏样本:总行中心推动,分行边缘革命】
本文插图
作者:叶冬
编辑:董云峰
2017年被视为中国金融科技元年 。
那年夏天 , 华夏银行与腾讯建立战略合作 , 开启了该行“借船出海”加快数字化转型的新征程 。
同一时间 , 华夏银行出台《2017-2020年发展规划纲要》 , 确立了以金融科技为首的六大发展战略 。
过去三年来 , 华夏银行从战略、机制到技术应用、创新研发等方面 , 对云计算、 大数据、区块链、移动互联、人工智能等进行整体布局和具体实践 , 并积极借力腾讯等合作伙伴 , 打造出了银行转型的华夏样本 。
近期 , 华夏银行还成立了“数字化转型领导小组”及“数字化转型工作推进办公室” , 由总行行长担任领导小组组长 , 从总行层面建立企业级的敏捷组织 , 以更加高效和低风险的“重组式”模式 , 加速推进数字化转型 。
与腾讯深度合作 , 试水龙商贷
2017年 , 商业银行与科技巨头密集联姻 , 掀开了中国金融科技的新篇章 。
与以往不同的是 , 这两股势力之间的合作不再局限于渠道 , 而是着眼于整体业务战略与技术能力 , 在深度和广度上都实现了突破 。 华夏银行与腾讯的合作就是例证 。
在当年6月举行的腾讯“云+未来”峰会上 , 华夏银行与腾讯公司签署战略合作协议 。 双方宣布在公共云平台、智能精准营销、金融反欺诈、人工智能云客服等方面展开合作 , 探索深化大数据和人工智能技术在金融服务领域的应用 。
华夏银行从2013年明确了“中小企业金融服务商”的定位 , 因此双方将面向小微企业和个体工商户的普惠金融产品作为突破口 , 这就是华夏龙商贷 。
为了破解传统普惠信贷的风控难题 , 龙商贷的思路是 , 一方面注重从整体供应链的角度对借款对象进行信用评价 , 弥补传统风控数据纬度的不足;另一方面采用新技术 , 在流量入口前置风控、反欺诈管理、风险模型等方面对风控策略进行整体升级 , 提升信贷效率 。
基于上述考量 , 龙商贷以腾讯星云风控平台为核心 , 引入腾讯云“天御”的黑灰产数据挖掘、反欺诈规则配置、机器学习建模等反欺诈技术能力 , 并结合腾讯云多项人工智能技术 , 构建出一整套在线的客户身份识别、风险管控、贷后管理和远程服务作业流程 。
与此同时 , 作为全线上金融服务 , 龙商贷需要有能适应线上服务的基础架构能力 , 因此其IaaS与PaaS的部分由腾讯云技术体系作为支撑 , 底层基于腾讯云TCE平台 , 分布式数据库部分则采用了TDSQL数据库平台 。
TCE是腾讯云为企业提供的专有云整体解决方案 , 为龙商贷提供稳定高效的线上金融服务奠定基础;TDSQL数据库是最早应用于银行核心的国产分布式数据库 , 让龙商贷能够有更低的IT成本提供线上普惠金融服务 。
经过双方团队的共同努力 , 龙商贷平台最终实现了小微企业1分钟填写注册信息、1分钟上传营业执照、30秒内系统完成风控审核、30秒放款到账——3分钟内全部完成 , 全程0人工参与 , 用户融资成本降低50% 。
2018年5月28日 , 深圳某家具公司在华夏龙商贷平台上获得了一笔28.8万元贷款 , 标志着龙商贷正式上线投入运营 。
据华夏银行内部人士透露 , 在产品上线之前 , 腾讯最多的时候同时进场50人帮助推动项目实施 , 包括产品、风控、开发和运营等 。 而在产品上线之初 , 受P2P爆雷潮等因素影响 , 信用风险有所抬头 , 导致推广进度低于预期 , 但很快双方团队一起攻关 , 迅速完成了改进优化 。
最新数据显示 , 龙商贷覆盖了5万个小微企业主和个体工商户 , 让普惠金融下沉到包括“煎饼摊”和淘宝店在内的“微型商业” 。
- 成方金融科技成立 央行征信中心、印钞造币总公司等是股东
- 央行|央行旗下成方金融科技公司成立 注册资本金达20.078亿元
- 科技|成方金融科技成立 央行征信中心、印钞造币总公司等是股东
- 金融|金融政策持续加码 力挺粤港澳大湾区建设
- 金融|长期贷款多了 企业近忧少了
- 扬子晚报|江苏文科第一名白湘菱最终申请香港大学 专业意向金融
- 金融政策持续加码 力挺粤港澳大湾区建设
- 人民日报|银保监会风险提示:警惕借金融创新之名搞非法集资
- 银行|包商银行接管组组长周学东:中小银行金融风险主要源于公司治理失灵
- 众望理财师|大量迁离房屋可能会导致金融危机,住房经济学家警告说