皮克斯动画|皮克斯：乔布斯封神之路的催化剂( 四 ) 乔布斯|华特·迪士尼|苹果|手机行业

皮克斯动画上市一年后，乔布斯重回苹果。 2001年，苹果推出了iPod和iTunes ，革命性地改变了人们听音乐的方式。原本iPod只是为了配合Mac ，专门设计的功能性硬件。真正让它风靡全球的，是后来苹果推出了windows版iPod 。如果没有对音乐内容本身的重视，而仅仅是为了制造一个惊人的设备， iPod的windows版本也许无缘问世。此后iPhone的成功，依然离不开软硬件与内容相结合的思路。
皮克斯给乔布斯的启发不止于此。艾格后来在他的书中提到，如果乔布斯还活着，苹果可能已经完成了对迪士尼的收购，毕竟从2005年开始，苹果、皮克斯、迪士尼三家公司的合作就已经非常紧密。乔布斯后来虽然离世，但苹果收购迪士尼的传言从来没有停止过。迪士尼收购21世纪福克斯之后，亏损很大。但迪士尼的内容在iTunes上的排名有目共睹。在流媒体领域没太大作为的苹果，收购迪士尼这样的大型内容商，是可以产生化学反应的。苹果的内容业务不够有特色，迪士尼+也不够亮眼，但两者结合，应该会是一个动人的故事，也将是一场宏大的革命。
3
皮克斯凭什么成为香饽饽？
无论面对乔布斯还是迪士尼，皮克斯几乎都保持着“偏执的自我” 。他们与乔布斯周旋保护自己的文化，艾格更是诚挚地保证要保护它的“自我” 。皮克斯到底有怎样的魅力，让乔布斯对其“纵容” ，让迪士尼对其敬重？
对于皮克斯这样的团队来说，最核心的挑战是对顶尖人才的驾驭和管理。拉塞特的内容团队，对于艺术的完美追求与乔布斯不相上下。对于艺术和科技融合的探索，开拓历史的使命感，让团队上下一心，也让乔布斯对其表现出非功利性的偏爱。
“硅谷的人并不尊重好莱坞的创意特质，而好莱坞的人则认为技术人员是那些只需雇用而无需见面的人。 ”乔布斯说道， “皮克斯则同时尊重好莱坞和硅谷的文化。 ”乔布斯是技术的代表，而拉塞特是艺术的痴迷者，两者的结合让皮克斯创造了世界上第一部电脑合成动画片、第一部电脑制作的动画电影。
皮克斯成为继迪士尼之后，对动画电影发展影响最深远的公司。《玩具总动员》中格子衬衫的质感，《鹬》里海滩上一粒一粒沙子的质感、小鸟羽毛的质感，他们在观众注意不到的细节里，追求极致，制造着手绘动画无法企及的世界。
内容生产高度依赖创意，皮克斯对独创性的重视异乎寻常。皮克斯相信只有在快乐工作者中才能产生创造力和灵感，他们对员工几乎不加限制，只要能交出作品他们甚至不管员工是不是天天在睡觉。
他们鼓励员工充分地发挥个性，将自己的办公室改造成小木屋、丛林书屋、玩具屋。这种天马行空的个性同样体现在作品中。很难想象还有哪家动画公司会像皮克斯那样，拍出几乎完全没有对话的环保剧《机器人总动员》，以一只老鼠为主角的《料理鼠王》，以一位坏脾气老头为主角的《飞屋环游记》。
在大多数组织之中，出其不意的想法总是会很快被枪毙或抨击。创新势头还会被财务、法务等职能部门“绑架” ，无法发挥。皮克斯则要求员工对新鲜的想法给予“是的，而且……”式的答复，让创意可以自由滋生。《飞屋环球记》其实就源于创作者小时候的一幅气球房子的绘画作品，然后在团队“是的，而且……”的鼓励下，被不断丰富成一个叩击灵魂、颇受欢迎的故事。皮克斯还挑选创造性工作经验的人组成“智囊团” ，帮助各种新奇的想法落地。
为了避免好莱坞式的层级体制对项目创意的压迫，皮克斯拒绝任何组织领导职位，要求导演和制片人保持对该项目的绝对控制力。他们鼓励公司所有员工“以下犯上”向权威宣战，消除层级。《海底总动员》的导演安德鲁·斯坦顿也曾说：“什么中层、部门、领导，这些词我们统统没有，这就是我们独一无二的地方” 。